http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com西宁做网站（zhàn）,西宁网络公司,西宁网站建设RockPHPv2.2 ReleasedTue, 15 Jul 2025 14:34:38 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人（rén）了，在北京我（wǒ）们到底应该怎（zěn）么办（bàn），我们如何建（jiàn）立一（yī）个强大的公司管理、运营系统，能够让大（dà）家得到（dào）足够的支（zhī）持，使大家有归属感、使大家（jiā）有真（zhēn）正加（jiā）入阿里生态系统的感（gǎn）觉，这（zhè）些问题（tí）其实困扰我很久。中国企业管理全（quán）球（qiú）这（zhè）样的办事处（chù）乃至全国的办事处都比较缺乏经（jīng）验，我（wǒ）们并（bìng）不（bú）觉得我们应该（gāi）像工（gōng）厂一样去管理，我们也并不觉得我们应该像（xiàng）国有（yǒu）企业一样去管（guǎn）理（lǐ），我认（rèn）为现在很多跨国企业的管理也不对，到（dào）底什么（me）是（shì）在（zài）这个（gè）时期我（wǒ）们需（xū）要的一种管理的模式，一种组织的模式，一（yī）种文化的模式（shì），来适应我们未来的发（fā）展？
阿里发展确实太（tài）快，所（suǒ）以刚才老陆讲，今年我们（men）整个集团（tuán）的员（yuán）工数不会增加一个人，出一个（gè）进一个，我们（men）Freeze我们的HC，目的很简单，就是（shì）把我们的（de）队形整一下，我认为三万多人已（yǐ）经足够了。当然有的人告（gào）诉我（wǒ），有（yǒu）些公司已经到了八（bā）万人，上帝祝福（fú）他们，希望他们越做越好。王（wáng）新锐（北（běi）京安理（lǐ）律师事务所合伙（huǒ）人）：在我看（kàn）来，本轮（lún）私有化浪潮背后（hòu）的根本原因在于海内外对中概股公司的估值存在着严重的不一致。从公（gōng）司（sī）角度考虑，美国上（shàng）市的中概股的（de）市值存在（zài）低估，而境内与中概（gài）股同类型的上（shàng）市公司市值远高于中概股的市值。
此外（wài），中国法律政策环境尤（yóu）其是（shì）资本市场也在（zài）发生（shēng）变化，互联网公司境内上市的（de）VIE架构造成的难回归等主要西宁做网站障（zhàng）碍也正在逐渐排除。
廖明香（蓝（lán）港在线（xiàn）总（zǒng）裁（cái））：每家公司私有化的具体原（yuán）因各有不同，外人未必清（qīng）楚，也（yě）许大家都还是想回归到一个（gè）熟（shú）悉自己且（qiě）有高市值的市场。从一（yī）直以来的市（shì）场表现看（kàn），A股PE确实高过（guò）美股（gǔ）和港股（gǔ），这是客观存在的事实。　　8、愿意把钱分给员工的（de）老板是不是就是好老（lǎo）板?
　　早期华（huá）为推的（de）是“睡袋文（wén）化（huà）”，没有钱（qián），连家都不能回（huí），分什么（me）钱?当华为有了新的市场，纳米比亚、乌干达，它的“睡袋文（wén）化”还（hái）是存（cún）在的（de），这（zhè）个（gè）阶段是不分钱的（de）。
　　中国把做企业（yè）股权做得最（zuì）好的这（zhè）家公司（sī）叫做华为，任老板好（hǎo）像只有百（bǎi）分之一点几的股份（fèn），而且华为（wéi）在通信（xìn）公司里是每年年终奖拿（ná）得最（zuì）多（duō）。但（dàn）这（zhè）是（shì）它（tā）在诸多领域已经成为世（shì）界NO.1的阶段（duàn），它必须靠大量地分（fèn）钱，来保持大家的战斗力和狼性。今年4月，阿里（lǐ）也推出一款号称（chēng）“逛街（jiē）神（shén）器（qì）”的APP“喵街（jiē）”，基于地址（zhǐ）提供线下商场（chǎng）购物（wù）导航（háng）、停（tíng）车（chē）找（zhǎo）车、免费（fèi）WiFi、餐饮排队等服务（wù）。
与此（cǐ）同时（shí），高盛报告还预计阿（ā）里可能会向银泰再注资。“银泰网将仍然为（wéi）主要的线（xiàn）上线（xiàn）下(O2O)实体，相信阿里或会（huì）与银泰网更紧（jǐn）密合（hé）作，注入“喵（miāo）街（jiē）”等O2O业务。未来双方还（hái）可能会在集团的层面上发展（zhǎn）O2O，而非利用合营来（lái）发展，这会（huì）带来（lái）更大（dà）财（cái）务（wù）效益”。
这些与万（wàn）达（dá）电商的玩法一致。现在，PCH计（jì）划通（tōng）过在波雷特罗山（shān）(Potrero Hill)新（xīn）建的这个迷你（nǐ）帝国，在硬件领域重塑这种（zhǒng）模式，为创业者提（tí）供覆（fù）盖（gài）从创意（yì）到成品整个流（liú）程的一条龙服务。这一切（qiē）都将由拥（yōng）有丰富行业经验的人来提供（gòng）指导。
在网络（luò）世界里，Y Combinator这样的孵（fū）化器（qì）已经打消了创业者的一些疑虑，它所（suǒ）创造（zào）的（de）生态系统吸引了大（dà）批（pī）才华横溢的创业者，并（bìng）激烈他们创造出（chū）一系列朝阳东升的企（qǐ）业（yè）和生机勃勃的产（chǎn）品。
与传统的孵化（huà）器不同，PCH并不仅仅是为了获得创（chuàng）业公司的股权（尽管它的确会从所有（yǒu）被（bèi）孵化的企（qǐ）业（yè）中获得少量股权）。该公司认为，通过这（zhè）种方（fāng）式培育（yù）出的企业（yè），将会一直使用它（tā）的服务（wù），而不会自行寻找工厂。做硬件从来（lái）都不（bú）是件容易的事情（qíng），但PCH却简化了流程，希（xī）望以此催（cuī）生一批全新的高（gāo）估（gū）值企业。经过（guò）十（shí）年发展（zhǎn），电商至今在医药（yào）零售（shòu）端占比（bǐ）极低，且（qiě）增速放缓。
上（shàng）下游延伸
阿（ā）里（lǐ）健康方（fāng）面表示：“双十一期间其他网上药店的滋补品和医（yī）疗器械我们都可参与（yǔ），交易量也不小。推（tuī）出大药房是从消费者需求出发（fā），如有OTC需（xū）要（yào）可以多一个选（xuǎn）择。”结果必然是QQ从巅峰跌落，一个时（shí）代正在（zài）走向终（zhōng）结。
另一组数字更（gèng）加明显（xiǎn）。从（cóng）2009年到2013年，腾讯在（zài）经历著名的“3Q大战”后，第（dì）一（yī）次（cì）呈现出了“疲态”，连续（xù）5年的年营业（yè）利润（rùn）年同比增长率分别为（wéi）85%、63%、24%、26%、24%，年营业利润率分别为48%、50%、43%、35%、32%，这两项指标在过去一年里都创新低，而腾讯的业绩还没有触底，未来2、3年内能否走出困局，依旧有待（dài）观察。
根据腾讯2013年财报（bào）。在经历的（de）10年的高速增（zēng）长之后，腾讯的主营业务开始进入低增长的“平（píng）台期”，这其中尤以QQ为核心的增（zēng）值业务下（xià）滑为标志。2013年腾讯的总营（yíng）收为604亿元人民币，同（tóng）期增长38%；净利润170亿元人民币，比去年同期（qī）增长（zhǎng）19%，其中2013年（nián）第（dì）四季（jì）度（dù）增（zēng）值服务营（yíng）收高（gāo）达119亿（yì）元（yuán）人民币，但占总（zǒng）营收的比例比三季度的75%下降5%，而增值（zhí）业务又以（yǐ）网络游戏为主体，第四季（jì）度腾讯来自网（wǎng）络（luò）游戏的收（shōu）入为人民币84亿（yì）元，占增（zēng）值（zhí）服务收入的71%。在这（zhè）样的背景下，此次世界互联（lián）网（wǎng）大（dà）会更加吸引全球目光，因为在某些（xiē）领域，中（zhōng）国互联网企业已经具备（bèi）了引领全球的实力。那么，中国互联（lián）网（wǎng）企（qǐ）业家们如（rú）何（hé）看待当前的发展程度？他们（men）又如（rú）何看待未来的互联网世界？
刚刚（gāng）过去的双11，天猫平台成交额达到了（le）惊人的（de）1207亿元，与去年相比增长32.37%，其（qí）中无线端成交（jiāo）额占82%。在网上零（líng）售和移动（dòng）互联网（wǎng）青（qīng）海（hǎi）做网站领域（yù），中（zhōng）国已从人们印（yìn）象中（zhōng）的模仿（fǎng）者，演变为（wéi）全球（qiú）引（yǐn）领（lǐng）者和（hé）创新者。
截至（zhì）今（jīn）年6月，我（wǒ）国网民规模达7.1亿，其中手机网民规模6.56亿；固定宽带接入数量（liàng）达4.7亿，覆盖（gài）全国所有城市、乡镇（zhèn）以及95%的行（háng）政村；中国（guó）多家互联网企业进入全球10强，腾讯和阿里巴巴更是在今年9月相继登顶亚洲市值第一的宝座。但是随后的几天（tiān）内，事态再（zài）次升级。
3月下旬，工行、中行、建（jiàn）行、农行（háng）纷纷下调快捷限额，银行业步调统一。手机快捷支付起步于（yú）2009年，在（zài）整（zhěng）个电商领域支付占比（bǐ）早已超（chāo）过六（liù）成，在支付宝和余额宝（bǎo）支付（fù）方式中，快捷支付占比早已（yǐ）远远（yuǎn）超过网银支付（fù）和余额支付的总和。
3月23日下午马云再度（dù）显示了他对舆论的（de）驾驭（yù）力，公开发布（bù）一篇（piān）名为《支付宝（bǎo），请扛（káng）住！》的（de）“抗战”檄文，高呼，市（shì）场不怕竞争（zhēng），市场怕（pà）不屈正。四大天王联（lián）手封杀，支付宝虽败犹（yóu）荣，虽死犹生，但决（jué）定市（shì）场胜负（fù）的不应该是（shì）垄断（duàn）和权（quán）力，而是用户（hù）！在此（cǐ），恳请Vista之家、Win7之家和将来IT之家（jiā）的常客老友们，咱们无论在何处，都尽量不这么发评论，好（hǎo）么？我们要（yào）做的（de），是尊（zūn）重（chóng）每个（gè）网站每个作者（zhě）的用心付出，帮助自（zì）己和作者、读者完善观点（diǎn）和文（wén）章。
互联（lián）网网站就和我（wǒ）们身边（biān）的（de）环境一样，谁也不希望自己生活在一个到处是（shì）垃（lā）圾的地方。
论（lùn）坛帖子也（yě）好，文章评论也好，存（cún）在的（de）目（mù）的，是为了交流和分享各自的看（kàn）法（fǎ）见解的（de），而不是（shì）到处张嘴就说只顾自己发（fā）泄的，正如有人说：“互联网虽然允许匿名，但（dàn）不是公共厕所”。这话可能有点刺（cì）耳，但是有道理（lǐ）。　　与（yǔ）罗尔选择通过微信方式进（jìn）行医疗筹款不同（tóng），一些遇到困（kùn）境的（de）人通过专业（yè）的医（yī）疗众筹网站进行筹（chóu）款，这些专业的医疗众筹网站更具透明。相比微（wēi）信，这（zhè）些网站往往会要求筹款发（fā）起人提供相应证明，并（bìng）根据治疗需要（yào）确定筹款数额。
　　除了慈善众筹、医（yī）疗众筹之外，还有金融众筹、电影众筹等等。但（dàn）是无一例外的是（shì），不管（guǎn）是（shì）众筹的哪（nǎ）个细分领域，都或多或（huò）少存在（zài）相应的弊端，如金融诈骗、电影（yǐng）过于贩卖情怀（huái）、众筹（chóu）产（chǎn）品问世周期长等等。
　　但是，网络募（mù）捐仍然存在灰色地带。从《慈善（shàn）法》的精力来看，募捐并不局限于（yú）形式，因此，募捐在程序上（shàng）并不违法。但同时，网络（luò）募捐模式存在着无法监管（guǎn）和全（quán）程不透（tòu）明等问（wèn）题。　　做了携程三年之后，创办一家经济型（xíng）连（lián）锁酒店的想法也（yě）逐渐（jiàn）形成。经济（jì）体在腾飞的时（shí）候，酒店行业的机遇是无穷（qióng）的。如家从创立第一天起，就（jiù）是准备上（shàng）市的。当时（shí）进行（háng）了严格的市（shì）场调查，对于酒店模式、市（shì）场需求（qiú）、价（jià）位等等已经有了清晰的认（rèn）识。
　　后来做「预留（liú）房」服务的时候，携程网也并没有期望能（néng）马上得到回报（bào）。但它保证了携程（chéng）网的酒店订（dìng）房业务（wù）在旅（lǚ）游旺季依然能够（gòu）游（yóu）刃（rèn）有（yǒu）余，这是一种长期竞争力。
　　第一年携（xié）程网集中（zhōng）全力打通（tōng）酒店订房环节，这是携（xié）程网（wǎng）的初级版本。相对订票（piào），订（dìng）房是更（gèng）为简单直接（jiē）的切入点。这（zhè）种帮人订房的简单工作（zuò），或许是很（hěn）多海归所不屑的。但是不要忘了，你是在中国，要（yào）服务的是中国大众。　　触（chù）目惊心!互（hù）联网黑色产业规模巨大
　　当下，互联网与人们生（shēng）活的联系日益密切，提供海量信息与服务之（zhī）外，也存在网站被黑（hēi）成***、色（sè）情页面（miàn），误（wù）导欺（qī）骗用（yòng）户的行为。这些负面因素让网站管理者头疼不（bú）已。近日，360搜索发布站（zhàn）长公告，宣（xuān）布（bù）上线网络反（fǎn）黑高（gāo）级算法（fǎ）“悟空算法”，号召百万站长联合起来（lái），抗击黑（hēi）客攻击（jī）。
　　
　　根据 Unicorn List 给出的数据（jù），目（mù）前有 168 家独角兽企业受到 VC 的支持，这些（xiē）企业总市值为 6000 亿美元。尽管公司的数（shù）量依（yī）然与（yǔ）以前一样多（duō），但是这些巨头买家们似乎并不兴趣。
　　当这个问题（tí）被抛出后，很多事实都能给（gěi）出佐证，比如今（jīn）年以来，很多科技公司（sī）的收购（gòu）标的都超过 10 亿（yì）美元，但这些收购对（duì）象并不是那些被（bèi）津津乐道的独角兽（shòu）们。
　　这并不是因为买家正持观望态度（dù）。
　　“你卖的（de），我们不一定买”　　许（xǔ）多（duō）人融完钱都认（rèn）为投资人说“要保守花销”的（de）话是放屁，因为（wéi）你们（men）觉得拿了钱（qián）就是用来花的，为（wéi）什么拿了钱之后还（hái）想那么（me）多?
　　创始人完成融资后，首先要 Hold 住自己内心的小激动，稳扎稳打做（zuò）规划，这（zhè）样离你的（de）梦想才能（néng）更（gèng）近一步，更接近成功。
　　但（dàn）市场是随时变化的，你在做这一轮融资承诺的运营（yíng）效（xiào）果是（shì）有可能不如预期的……总之就是变化很多（duō），那么当你要启动下一轮的（de）时（shí）候（hòu），由（yóu）于各（gè）种的原因，很有可能融资遇到阻（zǔ）碍。北京时间19日据彭博消息，日经新闻未指出消（xiāo）息来源报道，东芝计（jì）划创建从事社会（huì）基础设（shè）施（shī）、能源、非记忆芯片电子（zǐ）设备以及信息（xī）通信技术的四家（jiā）公司（sī）。
分（fèn）拆（chāi）或导致向新的公司（sī）转移约2万名员（yuán）工，相当于母（mǔ）公（gōng）司当（dāng）前员工人数（shù）的80%。公司预期将在董（dǒng）事会会议就（jiù）该（gāi）计划（huá）作出决（jué）定，寻（xún）求最（zuì）早在6月（yuè）末获得股东大会批准。

此（cǐ）前，东（dōng）芝暂时搁置了存储（chǔ）芯片业务出售进程。　　所以，要像APP创（chuàng）业、公（gōng）号创业那（nà）样，以小（xiǎo）程序（xù）为原点进行（háng）创业，这是非常弗成思议的。
　　所以互联网行业里（lǐ），有非常（cháng）重要的一个考量指标：用户（hù）时长。
　　小程序只（zhī）能作为提高某种生意效（xiào）率的工具，而不是生意本身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是（shì）挑战者，所以高调、激进（jìn）；而现在的京（jīng）东（dōng）在大力发展物流构建较高竞争壁（bì）垒（lěi）的（de）同时，也让（ràng）其越来越（yuè）重，更多的（de）时候已（yǐ）经成为一个被挑战者，京（jīng）东现在的（de）风格就如（rú）刘强东的微博（bó）说明：“低调（diào）、低调、再（zài）低调！”
其（qí）次，京东的金（jīn）融方面的动作，斗爷认为不会（huì）太激（jī）进。2014年京东在（zài）金融方面的业务主要（yào）还是针对供应商的京东小贷，大（dà）家都知道，京东结款期非常长，严重压（yā）榨了供（gòng）应商的现金流，故大多数（shù）供应（yīng）商对（duì）京东小贷的需求还挺大（dà）。而面向（xiàng）普通用户，在2014年最（zuì）多就（jiù）是结合京东刚刚拿（ná）到的（de）虚拟运营商牌照做一些比如“0元（yuán）购机”此类的活动，不会有太大突破。虽（suī）然京东表示（shì）未来不排除会推出（chū）类似余额宝的产品，但是不会作为主（zhǔ）要战略产（chǎn）品，且余额宝造成的（de）羊头效应（yīng）以及支付宝本身沉淀（diàn）的资金决（jué）定了在类余额宝产（chǎn）品（pǐn）领（lǐng）域（yù），支付（fù）宝肯定（dìng）暂时难（nán）觅对（duì）手。总之，京东（dōng）在互联网（wǎng）金融方（fāng）面的保（bǎo）守注（zhù）定会被（bèi）BAT远远甩在（zài）身后（hòu）。为什么会是中国联通？而不是（shì）中国移动或中国电信。首先（xiān），运营商去电（diàn）信化、转型互（hù）联网一定需要种植互联网基因，而相（xiàng）比合（hé）资并购或孵化等资（zī）本方式，与OTT开展广泛而深度的业（yè）务合作，这种方式更（gèng）加快（kuài）捷（jié）而务实，见效也更快。

随着中国联通与腾讯合作的创新产品“微信沃卡”在（zài）腾讯（xùn）旗下电商平台易（yì）迅网开始接受预（yù）订，此前引（yǐn）发（fā）热议（yì）的“运营商与OTT关（guān）系破冰”一（yī）事基本尘埃落定。这（zhè）次破天（tiān）荒的合作除了为消费者提供（gòng）了超值（zhí）的服务，更是通信业（yè）与移（yí）动互联网（wǎng）业界的（de）一件（jiàn）大事，因为这标志着运营商（shāng）与（yǔ）OTT双方不（bú）再纠结（jié）于过往的争（zhēng）端，而是以面向（xiàng）未来的开放心（xīn）态寻求共赢发展。
据（jù）了解，此次（cì）“微信沃卡（kǎ）”是微信（xìn）与广东联通沃（wò）合（hé）作推出的产（chǎn）品，将先（xiān）在广东进行（háng）试点。在对“微（wēi）信（xìn）沃卡”的简单介绍中，除了肯定微信沃是青海做（zuò）网站（zhàn）“一张电话卡”以外，还透露“微信沃（wò）”用（yòng）户可获得“更多微信功能、更多流量优（yōu）惠、无限（xiàn）靓号”等。该卡将于8月8日在易迅平台（tái）正（zhèng）式发售。不过，Palm已多年没有推出过新产品，最（zuì）后（hòu）一（yī）次推（tuī）出的Palm Pixi还（hái）是在（zài）2009年（nián），所以其品牌影响力是否还会有当初的强烈效应（yīng）显然是个未（wèi）知数。
而腾（téng）讯科技（jì）从TCL通讯内部人士了解到，与现有（yǒu）TCL在海外定位（wèi）中（zhōng）低端的阿尔卡特品（pǐn）牌（pái）不同（tóng），TCL希望借助Palm开辟的是海（hǎi）外的高（gāo）端市场（chǎng），会（huì）从美国市场开始（shǐ）。
据了解（jiě），在海外市场，TCL的阿尔卡特品（pǐn）牌已（yǐ）征战多年，但多以运营商定（dìng）制的（de）中低端机器（qì）为主，美国市场亦是如（rú）此。这是一篇迟（chí）到（dào）的（de）文章，关于告（gào）别，关于不舍（shě），关（guān）于期待，还有我85℃的青春、梦想（xiǎng）与爱（ài）。
2006年（nián），我从北邮（yóu）毕（bì）业，正式走出大学校（xiào）园踏入社会（huì）。如果不算之前在航天二（èr）院短暂的从业经历，我（wǒ）第一份真正意义上的（de）工作就是加入中国移动。

那一年，通信运营（yíng）商正处于高速发展的（de）黄金（jīn）时期（qī），中国（guó）移（yí）动的迅猛态势形象地（dì）被媒体（tǐ）称为（wéi）“大象快跑”；他表示，像微信这样的（de）即时通讯工具会成为（wéi）移动互联网的端口，现在是大（dà）势所趋（qū），未来就（jiù）是利益输送端口。其他互联网（wǎng）公司（sī）显然（rán）感想传（chuán）染（rǎn）到压力，不希望腾讯垄断（duàn），所以才会（huì）争相涌入这（zhè）个市场。
易信（xìn）负责人表示，微信是（shì）现（xiàn）在所（suǒ）有手机软件里用户（hù）黏度最高、活跃度最高（gāo）的产（chǎn）品（pǐn）。而且对微信（xìn）的野（yě）心（xīn）并不仅仅（jǐn）限于即时通讯工具，它已经把游戏、支付、电商等业务导入（rù），这也让其他互（hù）联（lián）网公司看到微信的（de）想象空间。
易信、来往（wǎng）有（yǒu）可能反超微信（xìn）吗？易信负责（zé）人表示，在（zài）一线城市（shì），可能很少会有（yǒu）用户为几百兆流（liú）量搬家，但在（zài）二三线城（chéng）市，用（yòng）户对（duì）价格（gé）非常敏感，在移动互联（lián）网时代（dài），得运营商（shāng）者得天（tiān）下，易信有网易（yì）和电信的双重支持，在服务上绝对胜出微（wēi）信（xìn）。此次（cì）活动将（jiāng）是皮（pí）查伊（yī）自（zì）去年担任谷歌首席（xí）执行官以来第二次在印度出席媒体（tǐ）活动。去（qù）年12月，皮查伊（yī）到访印（yìn）度，分享了谷歌公司针对火车站的免费Wi-Fi项目，并交（jiāo）流了（le）他（tā）的谷歌之旅。上周，谷歌流传鼓吹，印度如今已有100座火车站安装（zhuāng）了免费Wi-Fi网络。

12月28日，谷歌首席执行官桑达尔皮查伊(Sundar Pichai)计划于（yú）下（xià）周在印度举行一次特殊的（de）媒体活动（dòng）。届（jiè）时，皮（pí）查伊将探讨云和企业（yè）服务等相关的事宜，并（bìng）向印度企业展示专门针对他们的最（zuì）新云和企（qǐ）业功（gōng）能（néng）。
一些报（bào）道称，谷歌已经向印度当（dāng）地的新闻机构发送（sòng）了媒体邀请函。谷歌在（zài）该邀请函（hán）中写道，“在谷歌（gē），我们（men）很高（gāo）兴与企业合作，以（yǐ）帮（bāng）助他们通过强大的数字（zì）力量来（lái）实现业务高速（sù）增长。”据一（yī）位内（nèi）部人士透露，谷歌（gē）届时还可能会分享该公司的消费者服务相关的一些最新详情。在阻止《禁止（zhǐ）网络（luò）盗版（bǎn）法案》（SOPA）的（de）运动中，施瓦茨（cí）发挥（huī）了关（guān）键作用。该（gāi）法案希望打击互联网盗版行为，但批评人士指出，它会导致美国政府随（suí）意关闭涉嫌（xián）侵权的网站，并给互联网服务提供（gòng）商带来无法承受的（de）压力（lì）。
2009年，为（wéi）了更有效地推动社会（huì）活动（dòng），施瓦（wǎ）茨成（chéng）立了（le）“渐（jiàn）进式改变（biàn）运动委员会”，并在该委员会发起了自（zì）己的（de）第一次社会活动，向（xiàng）马萨（sà）诸塞（sāi）州（zhōu）议员提交了数千人签名的“向肯尼迪（dí）致敬”请愿书，呼吁他们尊重前参议员泰德肯迪尼（Ted Kennedy）的遗愿，由一位参议员牵头投票（piào）支持（chí）医疗改革。
施（shī）瓦茨还是（shì）一名积极的互联网运动人士（shì）。2008年，施瓦茨创立了Watchdog.net网站，收集（jí）和呈现政客们的有关数（shù）据。同年，他撰（zhuàn）写了广（guǎng）为（wéi）流传的《开放访问游击（jī）队宣言》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而（ér）在当（dāng）前火热的移动（dòng）直（zhí）播（bō）领域（yù），体育赛事（shì）也（yě）迎（yíng）来了（le）直播风口（kǒu），体育移动（dòng）直播正（zhèng）在成为大型赛事的（de）香饽饽。而在（zài）体育赛事布局的背后，则是巨头们抢夺优质（zhì）IP资源的布局。
　　互联（lián）网体育健身方面，目前这个领域（yù）是涌入创业（yè）者最多的（de），大（dà）多数的体育运动互联网创业平台都是集中在运动（dòng）健身方（fāng）面，诸如咕（gū）咚（dōng）运动、keep、乐动力、悦跑（pǎo）圈等（děng）。
　　二、体（tǐ）育（yù）健（jiàn）康领域，创业者们争先（xiān）恐后，巨头们也虎视眈眈（dān）昨天，记者从市（shì）城管局获悉，前段时（shí）间，“饿了么（me）”和“51用车（chē）”因（yīn）散发带（dài）有二维码的小广告，被城管部（bù）门分别罚（fá）款，前者两次共被罚5万元（yuán），后者被罚（fá）2万元。另据（jù）了解（jiě），今年以来（lái），已经（jīng）有近两万个非法小广告（gào）号码被停（tíng）机。
昨（zuó）天，市城管局联合市公安（ān）局（jú）网（wǎng）安总队，召开电商企业宣传营销宣（xuān）诫（jiè）会。据市城管局执法（fǎ）总队相（xiàng）关负责人介（jiè）绍，电商企（qǐ）业类的非法小（xiǎo）广告，一般宣传的都（dōu）是电商企业或该企（qǐ）业的客户端应用软件，广告上看不到企业（yè）的电话联系方（fāng）式，只有一个二维码。

城管部（bù）门发现（xiàn），此类小广告多集中在人流密集区域、繁华地段，如CBD、中关村以及一（yī）些高（gāo）端公寓，往（wǎng）往（wǎng）在午（wǔ）休期间或节（jiē）假日散发。“拉黑（hēi）”120首“毒歌”，必将有效净化网络音乐（lè）环境。但打蛇要打七寸，“拉（lā）黑”之外更需惩戒。一方面，让现有的法律法（fǎ）规“带电”，对“毒”音乐的违规发布者（zhě）要实施高（gāo）额罚款，依法（fǎ）加大惩罚力度，对监管不（bú）力、纵容（róng）传播的单位（wèi）以及（jí）传播媒介要提高违规成本，对违法者应（yīng）追究（jiū）法律责任（rèn）。另一（yī）方面，“涤污”还要“扬（yáng）清”，对广大网（wǎng）络音乐人（rén）要加强（qiáng）宣传，提高认识，鼓励创作积（jī）极（jí）健康向上的音乐作（zuò）品。
法网恢恢，疏而不漏。网络不（bú）是（shì）世外桃源，也不应是灰色空间，建立绿色网络（luò）空（kōng）间需要你（nǐ）我共同努力，需要有法（fǎ）可依，更需执法必严（yán）。
值得注（zhù）意的是，不仅仅是（shì）网络音（yīn）乐，还有网络微电影、网络小说（shuō）等等，一些作品（pǐn）或多或（huò）少都含有负面、色情的内容，传播（bō）者（zhě）肆意妄为（wéi），将一些糟粕随（suí）意扔进网络，让穿着艺术外衣的“精神垃圾”不断扩散，玷污社会风气。报告所用数据主要（yào）采集于爱卡汽车网（wǎng）和太平洋汽车（chē）网（wǎng）。其中未（wèi）匹配（pèi）上登记信息的企业53.4%信息来源于爱（ài）卡（kǎ）汽车网（共691家），近四本钱原于（yú）太平洋汽车网（共491家），其他合（hé）计占比不（bú）足一（yī）成。
汽车相关广告投（tóu）诉（sù）案件（jiàn）中，24.06%利用网络（luò）进行（háng）虚假宣（xuān）传，投诉的主要问题（tí）主要（yào）为：实际配置和性（xìng）能与网络宣（xuān）传不符（占31.0%），宣传促销方式（shì）与实际不符（fú）（占28.6%），利用微（wēi）信等方式帮助宣传（chuán），商家不（bú）兑现承诺（占19.0%），二手车已行驶里程或过户等信息与网络宣传不符（占9.5%）。
互（hù）联（lián）网汽车广告投诉情况到（dào）了（le）互联（lián）网2.0时代，雅虎作为当时全世界（jiè）最大的网络媒体，有着最多的展现广告收入公司，如果让它搞制播（bō）分离，走互联网2.0的道（dào）路，无异于壮士断腕，谁在CEO的（de）任上都不会去做这个决定。到了移（yí）动互联网（wǎng）时代，梅耶尔是想引导雅虎转型，但（dàn）陆奇等工程精英悉数离去（qù），这时已经是（shì）巧妇难为无米之炊了（le）。当我们回顾一段历史（shǐ）时经常（cháng）发现，若将自己（jǐ）放到当时（shí）的历史环境中，就能理（lǐ）解当时（shí）的人所做的那些事后看似（sì）错误的决定，其实美满是不（bú）得已，换了我们也会这样做的（de），这似乎就是历史的必（bì）然性。
技术总（zǒng）是要不断（duàn）往前进的（de），任何人和公司都不可能（néng）靠守着一种技（jì）术而永远（yuǎn）立于不（bú）败之地，站在浪（làng）潮之（zhī）巅（diān），远比固守（shǒu）现有的地（dì）盘更重要。以雅虎所（suǒ）代表的互联网1.0时代（dài）早已（yǐ）过去，移动互联网时（shí）代也已渐近顶点，大家不禁会问接下来（lái）的浪潮是会什么？我们（men）人类正在进入（rù）一个全面连接的时（shí）代（dài）和超级智能的时（shí）代。
从雅虎时代那种（zhǒng）机器（qì）和机器的联网（互（hù）联网1.0），到今天（tiān）人和人的（de）联网（移动互联网），再（zài）到今后（hòu）万物之间的联网（IoT），我们越来越发现连接比拥有更重要。我们今天常（cháng）说（shuō）的O2O，共享经济，就（jiù）是以此（cǐ）为前提的。Google和Facebook，不拥有（yǒu）若干（gàn）几何几许几多内容，却能（néng）成为最大的（de）互联（lián）网公司，淘宝不拥（yōng）有商品（pǐn）和物流，却能成为全世界最大的商（shāng）场，滴滴和Uber不拥（yōng）有一辆（liàng）汽（qì）车，却是世界上最大的出租公司，它们所具有的共（gòng）同特点就是连接，既包括人与人的连接，也（yě）包括（kuò）人与物，以及在未来物与（yǔ）物（wù）的连接（jiē）。中国（guó）科（kē）技公司对（duì）印度市场的布局（jú）西宁收（shōu）集公司哪家好（hǎo），从硬件到软件、营销多箭齐发，全商业生态（tài）渗透，力度空（kōng）前。印度（dù）板球联赛（sài）球员的球衣（yī）上印有vivo手机标志；电视节目可看到由印（yìn）度（dù）本土明星（xīng）代言的OPPO、联（lián）想手机（jī）广告；茄子快传、阿里（lǐ）移动UC、猎豹移动、APUS等工具软件在印度斩获了海量用户；在数字营销方面，MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在印度攻（gōng）城略（luè）地。

中国科技公司高度重视印（yìn）度市场（chǎng），原因在于：印度是一个增（zēng）长中的市场，拥有12.7亿人（rén）口，其（qí）中50%年（nián）龄在（zài）25岁以下（xià）；中（zhōng）国企业具备生产规模与（yǔ）专业（yè）能力；印（yìn）度（dù）遍地所政府对（duì）吸（xī）引中（zhōng）资尤为热心（xīn）；印度是（shì）中（zhōng）国公司（sī）进入中东和非洲市场的跳板（bǎn）。
中（zhōng）国公司投资印（yìn）度的热度在持续上升。小米（mǐ）公司（sī）将联合富士（shì）康在印度再建（jiàn）两座制造工厂。加上去（qù）年（nián）8月已经建成的工（gōng）厂（chǎng），小米很快将在印度拥有三家（jiā）富士康专属工（gōng）厂。上半（bàn）年小米在印（yìn）度占据3.43%市场份（fèn）额，这和三星的36%、印度（dù）本（běn）土手机（jī）公司Micromax的11%、联想的（de）8%相比相差甚远。高（gāo）度依赖中（zhōng）国市场的小米显然（rán）将印度视（shì）为希望的田野。　　
　　如何将（jiāng）数据（jù）重组（zǔ）利用来获（huò）得收入
　　一个互联网公司（sī）通过（guò）一种产品业务高效获取、甚至垄断（duàn）一种数据，从中获利（lì）。如果公（gōng）司模式可以同样获取另（lìng）一（yī）种数据，则（zé）商业价值更大。　　好的广（guǎng）告（gào）语就是品牌的眼（yǎn）睛，对于人（rén）们理解（jiě）品（pǐn）牌内涵（hán），建（jiàn）立品牌忠诚都有不（bú）同寻常的意义。
　　它是品（pǐn）牌、产（chǎn）品策略（luè）的（de）一（yī）种特定的表达（dá）方（fāng）式，也是一（yī）种文字的创意（yì）工作。
　　写出优秀的、有效的广告语（yǔ），并不容易。所以，一些（xiē）品牌干脆不使用广告语，也有一些品牌胡乱地（dì）弄些（xiē）假大空的广告（gào）语滥（làn）竽充数且掩耳（ěr）盗铃。到（dào）底（dǐ）该如何看待（dài）人们对广告语存在的必要性、以及（jí）广告语（yǔ）使（shǐ）用的（de）生命周期问题（tí）?
　　广告（gào）语（yǔ），又称品牌（pái）传播（bō）语，就是用（yòng）一句（jù）话来描述产品性能或（huò）品牌主（zhǔ）张，吸（xī）引观（guān）众心神，深化（huà）品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造业成为台湾IT产业转型羁绊
20世纪60年代，台湾在短短10年内实现经济腾飞，跻（jī）身“亚洲四小龙”之列，幕后（hòu）功臣是其强悍的硬件（jiàn）创（chuàng）新实（shí）力，硬件、芯片和代工（gōng）是代表高新技术的三个（gè）关键词，涌现（xiàn）HTC、富士康、宏碁、华（huá）青海网站扶植问答 硕（shuò）、台积电等一大批明星企业（yè）。台（tái）湾（wān）利用（yòng）西方发达国家向发展中国家（jiā）（台湾非国家）转移（yí）劳（láo）动密集型产业的机会，吸引大（dà）量（liàng）外资和技术，快速（sù）发展成为发达（dá）地区。电影（yǐng）、游戏和音乐（lè），仍然会（huì）是互联网电视收入（rù）的（de）三大类。电影类的人均收入贡献，根据现有的数据（jù）测算，按照（zhào）一部电影3-5元来测算，至少（shǎo）可（kě）以做到（dào）15元，只（zhī）要保持电（diàn）影与（yǔ）视频网站上的电影（yǐng）更新（xīn）同步（bù）即（jí）可。小孩（hái）子的电影市场，更是一块（kuài）肥肉（ròu），没有家长（zhǎng）能（néng）拒绝小孩要求点播一部哈利波（bō）特的请求；
在保证了开机率的情况下，就（jiù）具（jù）备了真正运营互联网电视的基（jī）本条件。结（jié）合付费用户比例的情况，推（tuī）测人均收入贡献（ARPU）会（huì）在40元之（zhī）上，上不（bú）封（fēng）顶。广告（gào）收入（rù）是另（lìng）外一笔意外（wài）之财。
而广告收入也是来自于（yú）电影（yǐng）的片头片尾，毕竟天（tiān）量的旧港产片、欧美（měi）片，并（bìng）不都适合付（fù）费方（fāng）式，广（guǎng）告是最（zuì）佳方式，既留住（zhù）用户（hù），也能获得（dé）良好的收益。广告收（shōu）入还不包括电（diàn）视节目的广告收益，这部（bù）分应该归为电视节目（mù）权益方所有（yǒu）；很多（duō）妹（mèi）纸完全不知（zhī）道在 IT 公（gōng）司上班的（de）好处，她们首（shǒu）选的总是教育、市场、医疗、人资（zī）那些行（háng）业或职位。可（kě）是她（tā）们不（bú）知道在 IT 行业（yè）：钞票、乐趣、事（shì）业全都有（yǒu）了（一般人（rén）我不告诉她）。
不信请看详细分析。
4.想要更多（duō）妹纸同事的 IT 男问：刚（gāng）才你说丹（dān）尼沙利文（wén）认为这是使用风（fēng）投资金（jīn）的结果，风险资金逼迫你比小（xiǎo）众媒体更快地获（huò）得更多的读者，有时候速度太快。我（wǒ）想问（wèn）一下你对沙利文的说法有何评（píng）价（jià）？
问：我（wǒ）觉得（dé）这很奇怪的一个原因是，Gigaom似乎曾经做的（de）不错。其（qí）它媒体应该从中吸取什么教训？
答：每（měi）人都会从自己的视（shì）角吸取教（jiāo）训。Search Engine Land的丹尼沙利文（Danny Sullivan）谈了这对（duì）接受风投资金的（de）媒体公司有何借鉴意义。那（nà）只（zhī）是一个方面。Gigaom跟其它（tā）媒体创（chuàng）业公司不一（yī）样，Gigaom从一（yī）路头就依靠风投（tóu）资金。从某（mǒu）个方面来说，风投资（zī）金就像金手铐，这（zhè）是浮士德（dé）式的交易。你对公司的发展做出一定的（de）承（chéng）诺，如果那种发（fā）展没有实现，风险投资者（zhě）就（jiù）会失去兴（xìng）趣，你的（de）公司然后就破产了。设计不是艺术（shù），是为了解（jiě）决问（wèn）题（tí），也不单纯是（shì）效用或适用性，同时还得有美感。
谷（gǔ）歌设计师Nicholas Jitkoff说（shuō），最终的目的（de）不仅（jǐn）是（shì）要达（dá）到预（yù）期，更希望（wàng）能超出预期。设计并（bìng）不是让（ràng）用户觉得，这（zhè）个屏幕（mù）的转换特效（xiào）很棒（bàng），重点（diǎn）应该放在解决了（le）他们的问题，用户觉得用起来感觉（jiào）很自然。他说，”以前（qián）电脑只（zhī）限制在桌（zhuō）上，现在（zài）每个人口袋里都有台电脑，这种持续（xù）的互动必须是很愉（yú）快的。我们的责任就是（shì）把这种愉快（kuài）的互动（dòng）带到每个androids平台。”
创新无止境不进则退比如中国（guó）的网络文学，正在成为世界（jiè）互联网文（wén）学的（de）一股清流，甚至在国外都有很多忠实粉丝。
根据（jù）媒体报道（dào），近年来，美国出现了一批粉丝自发组织的以翻译（yì）和分享（xiǎng）中国网络小说为主的网站和社区，其中最（zuì）具代（dài）表（biǎo）性（xìng）的是2014年创（chuàng）建的WuxiaWorld(武侠（xiá）世界)。它（tā）以（yǐ）翻译仙侠和玄幻等网（wǎng）络小说为主，建站不到两年，WuxiaWorld已经发展成为北美（měi）Alexa排名前1500名的大型网站，目前日均（jun1）来访人数已稳定在（zài）50万（wàn）以上。
再次，世界互联网（wǎng）需要“中国风”。作为世界人口最多的世界大国，中国在世界上的影响不仅仅是人口（kǒu）众多和生产加工制（zhì）造有优（yōu）势（shì），借助无边界的互联网，中（zhōng）国文（wén）化的输出（chū）正逐（zhú）渐成为世（shì）界（jiè）互（hù）联网的“新气（qì）象”。
之（zhī）前（qián）我（wǒ）在少（shǎo）数（shù）派论坛上发起了一（yī）个话题：“大家用的数字内容都是（shì）正版吗？”主编所写令我记忆（yì）深刻：
通常我们宣（xuān）扬正版，其实更多的是宣扬（yáng）正版的意识......所以想要“都是正版”并不容（róng）易，几乎很少有人能完（wán）全独善其身。下面我（wǒ）分享德迅所投的成功（gōng）案例告（gào）诉大家（jiā）怎么（me）找合（hé）伙（huǒ）人？我（wǒ）们认为找合伙人有两点非（fēi）常重（chóng）要：信（xìn）任和互补。
比如我们所投的淘米（mǐ）网，它是（shì）中（zhōng）国儿童（tóng）游戏领域的独角兽公司，三（sān）个创始人都是来自腾讯的同事，一起（qǐ）创业三年就登陆纽交所（suǒ）上市（shì）。我（wǒ）们投的金斧子是一（yī）家做（zuò）互联（lián）网金融的优秀公（gōng）司，CEO是（shì）从迅雷出来的，合伙（huǒ）人（rén）是（shì）在证券公司工作，他们又是中山大（dà）学同学，这样（yàng）就有很（hěn）好的信（xìn）任和（hé）互（hù）补。
大家（jiā）都玩（wán）过腾讯最火（huǒ）的（de）网络游戏英雄联盟“撸（lū）啊（ā）撸（lū）”吧？你（nǐ）一个人（rén）肯定（dìng）PK不过五个（gè）人组（zǔ）队的挑战。BAT为什（shí）么能够（gòu）成为今天的巨头，除了（le）马化（huà）腾（téng）、李彦宏、马（mǎ）云三个首富CEO具备上述多个创（chuàng）业者优秀特质以外，其实创业早期都不是他自（zì）己一个人干的，所以就有了：腾讯五虎将，百（bǎi）度七（qī）剑客（kè），阿里十八罗汉，还有（yǒu）新（xīn）东（dōng）方（fāng）三驾（jià）马车。我（wǒ）们见过一些（xiē）创业团队的（de）CEO，他的合伙人比他还要（yào）强很多，这样的团队（duì）我们会（huì）更喜欢（huān），会（huì）重点考虑投资。曾（céng）经为谋求（qiú）上市的盛大在（zài）线，在停（tíng）止上市申请后，大幅（fú）裁员业务被分拆。我（wǒ）曾经在2011年底到盛大在线做过一次产品经理的培训，当时听课的有来自雅虎、腾讯、新浪等（děng）多家（jiā）著名互联网公司的产品经理精英。令（lìng）人惊讶（yà）的是，仅（jǐn）一个月后这些曾（céng）经的骨干居然（rán）就都（dōu）离职殆尽。
包括盛大的核心游戏团队，莫名（míng）砍（kǎn）项目缩减开支也是常见的事（shì）。
四、“老大（dà）对业务对人都（dōu）缺（quē）少耐心！战（zhàn）略变来变去（qù）！”　　不管你怎么努力（lì），你都无法（fǎ）达成既定目标。
　　1、何（hé）时（shí）该（gāi）关闭公司（sī）?
　　Kawano表示他萌生关闭Storehouse的想（xiǎng）法已经有（yǒu）很长时间了。公司最初是（shì）专（zhuān）为ipads平台开发的（de）应用（yòng），之后才扩（kuò）展到安（ān）卓和iphoness上。团队成员（yuán）不超过12人。很（hěn）快，团队的重心（xīn）就放在工（gōng）程方面的开发了。做企业最大的敌（dí）人是（shì）自己，那些垮掉的企业不是因为竞争对手
政府现在（zài）也知道我们的重（chóng）要性，他（tā）们说董明珠你现（xiàn）在（zài）打（dǎ）个（gè）喷嚏我们都（dōu）发抖，因为我们接近他们一半的税收。可能很多人（rén）就觉得董明珠你（nǐ）是格力的（de）功臣，但是我内心很平静，我就（jiù）是个卖空调的，我从来不会因为这（zhè）个觉得自己怎（zěn）么样。其实人最可（kě）怕的是自己不是别人，我（wǒ）们真（zhēn）正的挑战的也是（shì）自己，真正的敌人也是自己（jǐ），其它的都不在你的话下，像我（wǒ）们（men）格力，春兰垮了跟你格力（lì）没（méi）有半点关系，我可没把它打垮的本事，它是（shì）自己垮的。
今（jīn）天我看（kàn）到一篇（piān）文章，德（dé）国才八千万人口，但（dàn）是（shì）他们有2000多个百年品牌（pái）。中国现在是（shì）盲目的追求（qiú）规模（mó），我建议你们未必要规模特别大，但是你在这个（gè）领域里你质量就是比别人（rén）好，其实顾客更多选择的是高性价比，而不是低价。　　六、具备企业家（jiā）精神
　　创业不是（shì）单（dān）枪匹马过独木桥的个人行为（wéi），它需要团队来支撑协作。一个成功的创业者必须首先是（shì）成（chéng）功的领导者。他（tā）需要判断人，知人善用，从而组建（jiàn）一（yī）个（gè）能力（lì）强且合作默契的团（tuán）队。
　　创立与管理一家企业需要解决各式各（gè）样的问题。这就要求创始团队有非常（cháng）强大的执行能力——怎（zěn）么去细腻的完善产品，获取（qǔ）种（zhǒng）子用户（hù），留（liú）住（zhù）高档候值（zhí）用户，找谁做合作伙伴，品牌怎么建设（shè），营销（xiāo）怎么做——每一步都需要（yào）切实高效的落（luò）实。一个纸上谈（tán）兵的人是无法去（qù）解决实际问题的。互联网家电大咖抢滩
都有谁（shuí）在做手机？
手机行业是一个不（bú）断有人退出，也不断有（yǒu）人加入的（de）行业，诺基亚、黑莓们（men）日渐（jiàn）远去，华为、小米们又迅（xùn）速崛（jué）起。但是在中国的手（shǒu）机市场，新品牌涌现的速度往往让人应接不暇，大可乐、小辣椒、IUNI、青（qīng）橙、100+、卓（zhuó）普小黑……不少品牌的名（míng）字消费者还是会（huì）觉得陌生，不过（guò）这依然阻挡不了继续杀（shā）入者（zhě）的脚步。
手机圈（quān）里最近流（liú）传（chuán）一（yī）个段子：有（yǒu）两（liǎng）件事（shì）人们已经不再觉得惊奇了，一是有明星又被抓了，二是又有人（rén）要（yào）做手机了。有（yǒu）些夸张，不过说出（chū）了一（yī）个现实，手机这种看起来很高科技（jì）的玩意儿，却（què）似乎谁都可以做。特别是近期（qī），不断有新的参与（yǔ）者跳进（jìn）手机这（zhè）片火海，其中除了互联（lián）网企（qǐ）业、家电（diàn）企业这种若干几何几许几多能和手机沾点边的，还有影视明星甚至疯狂英语的李阳这样八（bā）竿子打不着的。在中国，做手（shǒu）机的（de）门槛是不是真（zhēn）的这样低，又是什（shí）么原因催生（shēng）出了全民造手（shǒu）机热潮呢？值得注意的还有两家（jiā）中（zhōng）央直属国企互联网（wǎng）公司高管的身影。一（yī）家是中国最大的国（guó）有（yǒu）IT企业，中央直（zhí）管的（de）国有独资集团公司中国电子信息产业集（jí）团（tuán）有限公司（sī）董事（shì）长熊群（qún）力，另一家则是主要从事军民用大型电子信息系（xì）统的中国电科总（zǒng）经理刘（liú）烈宏。此外（wài），三（sān）大（dà）运营商也派出副总裁和副总经理级别高管参会（huì）。
此外，宽（kuān）带资本（běn）创始人兼董事长田溯宁（níng）、红（hóng）杉（shān）资（zī）本全球执行合（hé）伙人沈南鹏则代表了互联网风险投（tóu）资领域（yù），亦颇受关注。
硬（yìng）件企业除（chú）了全（quán）球最（zuì）大的PC生产厂商联想总裁兼CEO杨元庆，还有国内最（zuì）大的高性能计算机（jī）研西宁收集公司哪（nǎ）家好发与生（shēng）产企业曙光公司总裁历军。　　
　　我们（men）进一（yī）步（bù）的把（bǎ）独角兽按照估值分（fèn）成低（dī）(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三（sān）类。下图列出（chū）了中美两国以及（jí）世界其它（tā）地区独角兽（shòu）公司在这三个（gè）分类下的绝对个数。中国在（zài）底、中两类上的绝对数目都是最少的，而在高这一（yī）类上远（yuǎn）大于全（quán）球其他地（dì）区，仅略少（shǎo）于美国。考略到独（dú）角兽企（qǐ）业总数（shù）上美国是中国的近3倍（bèi），中国的高（gāo）估值类独角兽（shòu）比例是非常高的（de）。
　　我们将独角兽企业（yè）的绝对数目换成低中高三（sān）类独角兽企业（yè）在该地区的占（zhàn）比可以更清楚地看出这一特点。与美国以及世界其它地区相比（bǐ），中国有着更高比例的入门级别低估值独角（jiǎo）兽（shòu）以（yǐ）及“霸王（wáng）龙”级（jí）别的高估值（zhí）独角（jiǎo）兽。　　平台运营者将线（xiàn）下成熟（shú）的粉丝资源，通过城市商（shāng）圈模式导入（rù）到线上商城消费。同时自己也可获得其（qí）它商家给（gěi）的佣金奖励。因为粉丝此（cǐ）前在（zài）线下积累（lèi）的信任，所以也更（gèng）容（róng）易接受线上的二次消费，加上分销的（de）刺（cì）激，进一步（bù）实现营销裂变。
　　线上（shàng）线下（xià），同时（shí）打通进行（háng）整合，通过城市商（shāng）圈模式，两（liǎng）边（biān）圈（quān）住粉丝，提供良好的产（chǎn）品或服务供粉丝消费，获（huò）得自身营业（yè）收（shōu）入的同时，还能获得（dé）其它收入，如“入口费”、广告。
　　这种一（yī）路头就同时进行的方式比前两种需要（yào）更大的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈（tán）剑峰指出（chū），犯（fàn）罪分子经常（cháng）会以三种方（fāng）式（shì）获取手（shǒu）机验证码，来（lái）盗刷银行卡：第一种（zhǒng）是（shì）向（xiàng）受（shòu）害者手机发送（sòng）有木马病毒的短信，受（shòu）害者上当（dāng）后点开手机中毒，犯罪分子（zǐ）从而拦截验证码（mǎ）短信；第二种是谎称快递地青海收集公司址（zhǐ）不清，要求受害者说出地（dì）址（zhǐ），然（rán）后在受害者所在位置一公里（lǐ）内架设特殊改装（zhuāng）设备，对手机信号进（jìn）行干扰，从而拦截验证码；第三种是窃取受害者在手机（jī）制造（zào）商（shāng）、电信（xìn）运营商等网站或具有短（duǎn）信（xìn）同步功（gōng）能（néng）的软件（jiàn）上的账号，开通（tōng）或查询（xún）短（duǎn）信自动同步信息，获取验（yàn）证（zhèng）码。而人脸识别等生物（wù）特征信息也可（kě）以被不法分（fèn）子重构（gòu），由于这些（xiē）信息（xī）是伴随终身、不可（kě）撤销的，负面影响更大（dà）。
而对于正常（cháng）网（wǎng）站（zhàn）经常使用的一些身份验证措施，上海市信（xìn）息安全（quán）行（háng）业协会会长谈剑峰表（biǎo）示，手机短信验证码和人脸识（shí）别“并不完全靠谱”。今天（tiān），我准（zhǔn）备拜访“Quiet”的作者Susan Cain，并将采访她的内容放在（zài）我（wǒ）的播客里（lǐ）。
事实上，很（hěn）多感谢信都是他们的竞争对（duì）手发出的，因为他们在一起工作，还有一些信（xìn）是由（yóu）股东发出的，因为他们希（xī）望寻求帮助。
一旦他们度过（guò）了第一（yī）个高峰（fēng），新的问题（tí）也（yě）随之而（ér）来，不过这个事情会放（fàng）在以（yǐ）后的文章再做详细（xì）解释。除了上述（shù）乐视前（qián）所未有的向融（róng）创展（zhǎn）开投（tóu）资窗口（kǒu），以及派（pài）驻董事、监事等条（tiáo）款，孙宏（hóng）斌还向乐视提出了三个颇为苛刻的要求：
作为贾跃亭（tíng）的山（shān）西老乡，此次出（chū）手（shǒu）的孙宏斌可能确（què）实有一（yī）些出于对老乡、对同为冒险者的尊敬（jìng）；但作为一个生意人，孙宏斌的这笔买卖确实也无懈（xiè）可击。
乐视（shì）网需承诺（nuò）在2017年12月31日（rì）前，完（wán）成将乐视影业的全部股权注（zhù）入；承诺在2020年9月30日前，将乐视（shì）致新装进上市公司；贾跃亭承诺在12个月以内将其持有乐视网股份的质押比例（lì）降（jiàng）到50%及以下，且保证此后其持有的上市公司股份质（zhì）押比例维持在50%及以下。所（suǒ）以（yǐ），今天这（zhè）个世界，聪明（míng）的人当然成功概率（lǜ）会（huì）大一点，但聪明的人如果比你（nǐ）还勤奋，那你是不是要更勤奋？
文章（zhāng）的作者（zhě）说，这个（gè）结论是他从雷军（jun1）身上（shàng）总结的。但雷军（jun1）同志恰恰是这个行业（yè）里最勤奋的劳模。乔布斯（sī）传记里面，写了（le）很（hěn）多真实的细（xì）节，乔（qiáo）布斯对一个（gè）图（tú）标里的每个（gè）颜色（sè），都能看出不一样，你说他累不累？他绝对是累死的，他能够不消功吗？
这句话貌（mào）似（sì）说的很有事理，但它绝对不是说，你不要勤奋。只是说，你不能只是埋头拉（lā）车，每隔一段时间要花点时间抬（tái）头看路。但是，即使你（nǐ）有（yǒu）正确（què）战略，能否成功，还（hái）取决所有细节上的执行（háng）和（hé）把握。你要（yào）把握（wò）很（hěn）多细节，就得（dé）非（fēi）常勤奋和辛苦。贾跃亭几天前（qián）就（jiù）被披露其将参加6月16日圣彼得堡（bǎo）经济论坛，并且乐视借此机（jī）会与俄协（xié）商其乐（lè）视生态落（luò）地当地的事宜，这（zhè）被解读为贾（jiǎ）跃亭对（duì）其乐视帝国布局不满足于国内而是着眼于全球（qiú）。也有消（xiāo）息来源称，乐视（shì）也正在（zài）谋（móu）划将其电视卖到美（měi）国。
乐视整（zhěng）个集团包括上市和非上市两个板块，但两大板（bǎn）块之间的关系却（què）由于（yú）贾（jiǎ）跃亭全新的生（shēng）态模式和频（pín）频的（de）资（zī）本运作手段（duàn），而变（biàn）得纷繁复杂，难以分辨。甚至身在其中的（de）乐视员工也曾对经济观察报（bào）记者感叹“不识（shí）乐视真面目”。
面对外（wài）界对乐视不专注的质（zhì）疑，贾跃亭曾反驳称乐（lè）视专注生（shēng）态（tài）。而其所谓的生态必（bì）然是由一个个子公司开展各（gè）自业（yè）务（wù）而（ér）组成。　　
　　2016年1月5日，“欧乐B”和电影同时上线，产品包（bāo）含的（de）“有趣（qù）”、“有品位（wèi）”等元素吸引（yǐn）了天猫，天猫方面提供了5天的首页轮（lún）播图文入（rù）口。
　　在（zài）IP和电商结合方面（miàn），被（bèi）授权企业则是线上、线下的零售商。据何一（yī）赞介（jiè）绍，线（xiàn）下百货（huò）公（gōng）司都希望（wàng）通过具有独特差异性的（de）商品，吸引去天猫、淘宝等平台的（de）年轻人，因此在（zài）IP合作上也（yě）很积极。目前，品源授权的百盛百货（huò）网点在全国超过30个。　　三、社（shè）交系（xì）推广
　　1、社交工具一方面可以提供及时通讯，比如QQ、微信等，点对点交流;另一方面会提供一些兴趣分（fèn）组，将人群通过兴趣（qù）聚合在一起，这是社交（jiāo）工具（jù）的特点，有一（yī）些是（shì）全开放的（de）平台，其内容可以允许搜索（suǒ）引擎抓（zhuā）取（qǔ）这个时候会（huì）产生一些SEO流量;有一些平台是不开放的平台，利用robots协（xié）议不（bú）让搜索引（yǐn）擎抓取，是封闭的，比如我们的QQ空间、微信朋友圈等。那么社交系推广主要（yào）围绕这么几个大的平台（tái）推广：微博、微信、陌陌等（děng）。
　　2、微（wēi）博（bó）推广：微博推广（guǎng）粉丝（sī）为王，内容（róng）为王，好的（de）内容传播的（de）更广。当然你也可以开（kāi）通微博的广告系（xì）统来投广告（gào），比（bǐ）如粉丝通，效果还不错，有按曝光量付费和按互动付费（fèi），这个单价是（shì）可（kě）以设（shè）置的。我（wǒ）认为可以从几个方面来看，第一（yī），提高门槛，即然（rán）运（yùn）营（yíng）商都能国企（qǐ）垄断，电话营销为什么不能做成寡头？提（tí）高门槛，让混水摸鱼的脱离（lí）这个行业。有人会问，这样会不会加大（dà）企业的（de）推广成（chéng）本和负担？当然会，因为正规之后成本当然就上升（shēng）了，这（zhè）也（yě）给有这种需求的企业提一（yī）个醒，评估一下这种旧手段和互联网大数据营销之间的成（chéng）本差距，采用新兴的技（jì）术来给企业减负。同时也提醒一些靠（kào）低（dī）成本来抢夺生意的电话营销企业，以损害（hài）大众的利益来获得小团体的收益，你们这招行不通了。
第二，投诉量，在单位时间（jiān）有若干几何（hé）几许几多用户（hù）投诉，这需要有一个公开的投诉渠道及处罚规则，特别是（shì）加大处理力度，如果投诉增加（jiā）到（dào）一定（dìng）的额度，可以停（tíng）止（zhǐ）办（bàn）理此项业务（wù）多长（zhǎng）时间、如果有这种高压政策，相信从事（shì）电呼（hū）业务的企业也会老实很多。
合格的，正规的电话营销企业我们要正视并合理发展，但是对于以（yǐ）推（tuī）销（xiāo）为（wéi）目的非法的电话营销（xiāo）就要打击？怎么区别，这才是问题（tí）的关（guān）键。（二）文（wén）库大战仍未息 版权纠纷何时止
“百度文库收录了（le）我们几（jǐ）乎全部的作品（pǐn），并（bìng）对用户免费开放，任（rèn）何人都可以下（xià）载（zǎi）阅（yuè）读，但它却（què）没有取得我们任何（hé）人的授权。”作家们在网上发布的（de）声明（míng）指（zhǐ）出，“它偷走了我们的（de）作品，偷（tōu）走了我们的权利。”这是日前就（jiù）百度文（wén）库内容（róng）版（bǎn）权问题，韩寒等50名作家发表（biǎo）的声讨（tǎo）声明。百度总裁（cái）李彦（yàn）宏（hóng）的回应是“我在公司内部的态（tài）度很明确，如果（guǒ）管不好，就关掉（diào）百度文库。当（dāng）然（rán），百度还是希望与（yǔ）版权方、作（zuò）家达（dá）成一（yī）个满（mǎn）意（yì）的解决（jué）方案。”至（zhì）于这（zhè）里（lǐ）说的（de）“满意解（jiě）决方案”，百度做到的只是删除了文库中的部分作家作（zuò）品，但（dàn）这也只是治标不治本的方法，百度文库到底应该怎么处理好共享资源与（yǔ）作家版权之间的关系（xì），这个（gè）让（ràng）时间来见证（zhèng），不（bú）过风向似（sì）乎正在走向付费。相同的问题（tí）不（bú）只是百度文库，更有视频（pín）共享、MP3音乐共（gòng）享，版权纠纷“百花齐放”。
（三）微软系（xì）统版（bǎn）权案 破（pò）解（jiě）软件势正（zhèng）盛初创公司对于产品（pǐn）经理的要求（qiú）更高（gāo），需要既（jì）懂产品流程也要知（zhī）道项目技术（shù）；因（yīn）为考虑到公司的全局和（hé）盈利，老板肯定是希望从业者具有高度的职业精神和全方（fāng）位的知识贮备来减少项目（mù）开支（zhī），完成（chéng）产品最快上架。那么产品和项目的流（liú）程又是怎么（me）样（yàng）的呢？
作为互（hù）联网产品（pǐn）经理，你是否常常疑惑自己到底（dǐ）是产品（pǐn）经（jīng）理还是项目经理（lǐ）？是产品进度为（wéi）重还是项目进度为重（chóng）？实际上，一个成功的产品（pǐn）经理，不仅要在产（chǎn）品上把控（kòng）好，也（yě）要有一定的（de）项（xiàng）目（mù）管理能（néng）力，完成（chéng）一个项目也是其工作的一部分。
作（zuò）为互联网行业（yè）从（cóng）业者，经常会遇到这样（yàng）的疑问：我到（dào）底（dǐ）是产品（pǐn）经理还是（shì）项目经理？我跟进产品进度好还（hái）是把控项目进度好一点？
在很多创业型公司，产品经理（lǐ）即是项目经（jīng）理，分管（guǎn）产品（pǐn）的始末和项（xiàng）目的开始到终结；不同的公司对产（chǎn）品经理和项目经理的要求不一样。现以A轮公司来谈谈个人浅见：上述高管说，包括刘博（bó）、越晓亮（liàng）、贾栋在内（nèi）的历任总裁都有想法（fǎ），有做一番事业的（de）雄心，但遗憾的是做不成（chéng）事情。他认为原因有（yǒu）三：一是股东分散，意见难以（yǐ）统一；二是（shì）大股东对（duì）于公司营西（xī）宁（níng）收集公司业干涉过多；三是管理层没（méi）有（yǒu）话语权。据记者调查，包（bāo）括刘博（bó）、赵（zhào）晓（xiǎo）亮（liàng）、贾栋在（zài）内的三任总裁，均不持有公司任何（hé）股（gǔ）份。
事实上（shàng），去年4月1日公司宣布解散后，公司很多员工（gōng）仍然留（liú）守公司工作，除（chú）了销售，更多是为客户提供各种服务。上述高管说（shuō），在（zài）软件正版（bǎn）化（huà）的推（tuī）动下，以及优先采购国产（chǎn）软（ruǎn）件（jiàn）的政策，很多政府机构都采购了红旗系统，中科红旗破产清算后，这些（xiē）订单怎么办将成（chéng）为一个（gè）大（dà）问（wèn）题（tí）。
上述（shù）高管认（rèn）为（wéi）软件所（suǒ）酒徒之意：原以为只要（yào）不（bú）发工资，员工就（jiù）会（huì）自动离职（zhí），没想到虽有大批员工自动离职，最后仍（réng）然有员工在公司坚守。据（jù）其透（tòu）露，4月份之前，公司员工数大致为130人，至目前，仍然坚守（shǒu）的员工有58人。在公司（sī）年景好的时候（hòu），即核高（gāo）基项（xiàng）目正式（shì）启动的（de）2010年，公司员工超过200人。总体来看，2016年互联网彩票的重启空间与覆盖局限（xiàn）较之前都将有重大突破。一旦（dàn）政（zhèng）策面信息明朗化之后，在国内体育市场（chǎng）热度不断上升（shēng）的背景下，彩票（piào）业（yè）相关公司有望通过互联网彩票（piào）业务的重启，参（cān）与到全（quán）球（qiú）体育领域发展的盛宴中。

金融界美股讯：从新年伊始，美（měi）股投（tóu）资者（zhě）便迎（yíng）来了一场暴（bào）跌，而且在全球经（jīng）济（jì）放缓和联储加息的双重作用（yòng）之下，这一轮调整的幅度也非（fēi）常大，让已经习惯（guàn）了多年牛市的美股投资人有点吃（chī）不消。虽说（shuō）暴（bào）跌之后遍地是黄金，那么（me），有（yǒu）没（méi）有在（zài）短期可能出现重要利好的个股让经历了（le）暴跌（diē）的投资者得到一丝（sī）宽慰呢?
还记得在去年的（de）1月份，中国的财政部、民（mín）政部（bù）和体（tǐ）育总局下发（fā）《关于开（kāi）展擅（shàn）自利（lì）用互（hù）联网销售彩票行（háng）为自查自纠工（gōng）作有关问题的通知》，要求制止各（gè）地擅自利用互联网销售彩票的行为（wéi）。这一通知（zhī）严重的影响了（le）中国互联网彩票的销售，多家以互联网彩票为主（zhǔ）营业务的公司失去了营收来源（yuán）。比如，500彩票网在过去的几（jǐ）个季度（dù）的业绩（jì）报告中营业（yè）收入都为0。让（ràng）人不由得为这样（yàng）一家互（hù）联网彩票（piào）公（gōng）司的生（shēng）存捏一把（bǎ）汗（hàn）。贾（jiǎ）跃亭（tíng）表示，超级电视不仅是电视，超级（jí）电视=配置+Letv UI系统+专为大屏而生Letv Store+影（yǐng）视库+超（chāo）级（jí）云视频平台+……=大屏的（de）完（wán）整（zhěng）生态系统。
其中（zhōng），X60是超级电（diàn）视的（de）旗舰（jiàn）型产品，同时推出的普及型产品（pǐn）S40。乐视也成为首家正（zhèng）式推出自（zì）有品牌电（diàn）视的互（hù）联网（wǎng）公司。
超级电视拥有颠覆性的多重盈利模（mó）式，不再依（yī）赖硬件盈利（lì），在营销上（shàng）则采用“CP2C”模式，砍掉营（yíng）销成本、渠道成本和不（bú）合理的品牌（pái）溢价（jià），全流程直达（dá）用户（hù）。随着代工合同的减缓，鸿海不得不去寻找（zhǎo）新（xīn）的业（yè）务（wù）增长点，以及苹果以外的客户，比如，小（xiǎo）米、黑（hēi）莓、华为等公（gōng）司。“今年来自中国（大（dà）陆）客户的收入占（zhàn）比会（huì）继续增长（zhǎng），希望（wàng）可以（yǐ）超过（guò）一半。”在富（fù）智康的（de）股东会上，富智（zhì）康（kāng）主席童文（wén）欣（xīn）表示。有消息（xī）称，小米公司今年的手（shǒu）机产量为4000万至5000万台，他希望富智康可以（yǐ）拿到超过一半的（de）订单。
而在（zài）此之前，苹果的（de）iphoness和ipads订单则是由鸿海独（dú）家负责。
这也是（shì）鸿海一面（miàn）进军终端消费（fèi）电子产品，一面对自有品（pǐn）牌讳莫如（rú）深的原因所在。“淡化对苹果（guǒ）的过度依（yī）赖，当然不能一步（bù）到（dào）位。”一位（wèi）长（zhǎng）期（qī）与鸿海（hǎi）合（hé）作的（de）业内（nèi）人（rén）士（shì）指出，鸿海此前做来（lái）料加工，空间越来越小，自身的很多专利积累也无法协同，今后（hòu）计划的平台化运营（yíng），在技（jì）术与生产能力上（shàng）走集约（yuē）化之路，自身（shēn）搭建平台，以消费驱动增长，自己可以提（tí）供消费产品。在此之前，鸿（hóng）海将一（yī）部分通讯专（zhuān）利（lì）卖给了谷歌公司，布（bù）局机（jī）器（qì）人的（de）自动化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对这一现状，中国信（xìn）息通信研究院旗（qí）下北京（jīng）华瑞网（wǎng）研（yán）科技有（yǒu）限（xiàn）公司（sī）向互联网名称与数（shù）字地址分配机构（ICANN）申请，获得批准开通了“。手机”全（quán）球通用顶级域，并获得工信部的同意批（pī）复，于（yú）2014年（nián）底开始（shǐ）提供注册服（fú）务。
“。手机（jī）”域名采（cǎi）用“。手机+微入（rù）口”的创新模（mó）式，利用微入口服务（wù），将政府（fǔ）、企业和媒（méi）体的微博（bó）、微信、微站（zhàn）、地图、电（diàn）话等各种移动应用汇聚到一个统一入（rù）口（kǒu）页面，用户访问“。手机”域名，就可通过微入口直达企业的各个（gè）移动应用，大（dà）大提升了（le）宣（xuān）传推广的效率。另（lìng）外，由（yóu）于“。手机”域名（míng）的（de）全中文特点，更利于中国用户的（de）识别、记（jì）忆与传播。政府、企业和媒体只（zhī）需将注册的“。手（shǒu）机”域名在名片、产品包装（zhuāng）、宣（xuān）传资料（liào）、各种媒体广告以（yǐ）及微博、微信中进行标注（zhù）和整合推广，就能实（shí）现面向手机用户宣传（chuán）推（tuī）广时效率与效果的（de）完美统（tǒng）一。　　一.你的消费用户是谁?
　　相信很多企业或者（zhě）个（gè）人，都有自己的网站，但推广效果好的没几个，很多企（qǐ）业或者个人，被建站公司忽悠得一愣一愣（lèng）的，或（huò）者（zhě）花钱（qián）砸竞价，心里还做着能赚大钱的美梦，网站（zhàn）顶多算是（shì）在互联网上的一个店铺，如（rú）果（guǒ）你不了解用户（hù），就（jiù）去考虑自己卖什么，怎么卖，那么（me）大多都是石沉海底，一去不复返。
　　不知（zhī）道大家（jiā）还记得脑（nǎo）白（bái）金广告吗（ma）?好像是十几年前（qián）的（de）广告了，但当人们提起这些这东西，人们（men）都能记得，记得脑白金最重要的一个亮点在（zài）于哪里吗?“今年过（guò）节不收礼，收礼只收脑白（bái）金”，简单（dān）明（míng）了的（de）一句话，却突出了“送礼”二字（zì），为何人家不介（jiè）绍脑白金的优点和功效（xiào）呢?单（dān）单突出（chū）“送礼”二字，人家傻吗?当然不是，因为他们知道（dào）消费人群是谁（shuí），有着什（shí）么（me）样（yàng）的想法，如果（guǒ）稍微动脑思考一（yī）下，谁会购买这些东西（xī）?老人（rén）肯定不会舍得花钱，小孩（hái）没那经济（jì）消费能力，大多都是（shì）中年人（rén），中年人买这（zhè）东西干嘛?肯定不会买给自己（jǐ）用，因此广告商才（cái）会选择“送礼”二字作（zuò）为营销（xiāo）点（diǎn），下面岑辉宇为大家详细讲（jiǎng）解如何去分析用户的一个流程。临近年底（dǐ）的时候（hòu），非常热闹，四（sì）个字，媒体称（chēng）之为“国家企业”，我觉得国家企业不够自豪，一个真正（zhèng）能够（gòu）尊敬和自豪的企业应该叫“国民企业”，即（jí）属于这个国（guó）家，又属（shǔ）于（yú）这（zhè）个国（guó）家的（de）全体人民的（de），“国民企（qǐ）业”。什么是国（guó）民企业？任何一个国家的国（guó）民企业（yè），永（yǒng）远不是把假货（huò）水（shuǐ）货不仅卖到了（le）全国，还在俄罗斯、巴西（xī），全球进行假货（huò）输（shū）出的企（qǐ）业。有（yǒu）的人说（shuō），向（xiàng）政府（fǔ）纳税（shuì），也不一（yī）定对，政（zhèng）府（fǔ）还有（yǒu）贪污分（fèn）子等等，但是一（yī）个国家（jiā）没有企业的纳（nà）税（shuì），政（zhèng）府怎（zěn）么保（bǎo）证每个国民的（de）医疗、社保，今天政（zhèng）府为（wéi）每个农民，60岁以上每个人发一百块（kuài）钱，这个钱哪来的（de）？都需要（yào）一个（gè）又一个企业向政府纳税，政府才得（dé）以持续，社会才得以持（chí）续，我坚定认为（wéi），一（yī）个为国（guó）家缴纳巨额税收的企（qǐ）业，任何国家（jiā）都需要纳税。
有这么一（yī）家（jiā）企业（yè），是美国人（rén）创立的，沃尔玛，今天他（tā）的市值一般，但是，几乎（hū）每（měi）个美国（guó）人，包括美国总统，很（hěn）清楚，他们国家的国民企业是沃尔玛，我可以告诉大家，美国（guó）政府不可以承受沃尔（ěr）玛倒闭（bì）的风（fēng）险和损失，沃（wò）尔玛的创始人，也是迄（qì）今为止（zhǐ），唯一（yī）的美国企业家获得了（le）总统勋（xūn）章（zhāng）的，美国最至高无上的荣（róng）誉，乔布斯也没有获得这样的勋章。所以，我（wǒ）们（men）定义的（de）国民企业，并（bìng）不是在某个时间结点是市值最大（dà）的企业，而在任何时候（hòu），都是为社（shè）会创造最大价值（zhí）的企业，才有资格成为中（zhōng）国（guó）的国民企业。
四、五年（nián）前，一些品（pǐn）牌厂商说不能跟京东进（jìn）行合作，不（bú）能供货，害怕我们涨价，大（dà）家（jiā）可以好（hǎo）好翻一翻，过去三到五年跟我（wǒ）们合作的所有家（jiā）电企业的销（xiāo）售额、利润，都有（yǒu）巨大的增长，联想，五年前不（bú）怎（zěn）么（me）愿意和（hé）京东合作的（de），最近（jìn）三到五年你看他的财务报表，自从和京东（dōng）合作后（hòu）有快速的增（zēng）长。今（jīn）天（tiān）京东商城每个（gè）卖家都是赚钱的，所以那种（zhǒng）只有（yǒu）自己赚钱，几乎（hū）每（měi）个合作（zuò）伙伴都不赚（zuàn）钱甚（shèn）至亏钱的企业（yè），我（wǒ）们不会（huì）去做。　　这是个万众创业的年代（dài），但同时也是精英生（shēng）存，弱者淘汰的年（nián）代。如果连这些基本（běn）的经验和方（fāng）法（fǎ）都未掌握，未去建设。你的创业成功率（lǜ）针对很堪忧，这也（yě）是16年以来大批创业者（zhě）死（sǐ）掉的原因之一。
　　优质（zhì）内容的分发，还可以将（jiāng）客户引导到创业者的公众号、官（guān）方（fāng）网站（zhàn）。让客户们更多充分的了解到创业（yè）者到底做的是（shì）什么服务（wù）。这样（yàng）一来（lái）就（jiù）建立起来了推广+营销+销售+CRM管理的完（wán）整创业（yè）生态流程。
　　困境（jìng）三：解决系统化推广问题（tí）　　创业企业实施战略的能力有多（duō）强?这取决于它的组（zǔ）织结构与系统、它的文化与行（háng）为准则，这两（liǎng）者不同在于，前者可以从其他企业复制，而后者必须量身（shēn）定制。
　　人才、客（kè）户、资（zī）本，是创业者必须要考虑的（de）创业资源：很多创业难以吸引（yǐn）一流人才，创（chuàng）业（yè）者只（zhī）好亲力（lì）亲为;创业企业需要采用各种办（bàn）法吸引目标客户;创（chuàng）业者必须为创业找到（dào）丰富的（de）资（zī）金来（lái）源。
　　2.强大程度Microsoft

下面（miàn）是这几个公司（sī）的面试（shì）细（xì）节，有些公司因为在（zài） onsite 面试的时候签了（le） NDA，所以没法透（tòu）露（lù）具体的面（miàn）试题，还请见谅。王中军表示，引入阿里（lǐ）的（de）平台（tái）资源后，华谊兄弟（dì）的（de）娱乐业务（wù）将释放出更大的（de）增长空间。阿里巴巴有8亿支（zhī）付宝、淘宝、天猫（māo）的注册（cè）用户（hù），无论是（shì）娱乐宝的推广，还是O2O电影销（xiāo）售，或者是电影衍（yǎn）生品的销售，阿（ā）里的平台都（dōu）能给（gěi）予华（huá）谊数以亿计（jì）的潜在用户、高关注（zhù）度（dù）和（hé）高粘（zhān）性（xìng）。
而对于西宁收集公（gōng）司哪（nǎ）家（jiā）好在当年6月成立了阿里影（yǐng）业的阿里巴巴来说，急需借助（zhù）华谊为（wéi）阿里影（yǐng）业的（de）用（yòng）户提供新鲜（xiān）丰富的内容服务（wù），于是双（shuāng）方达成了在电影项目（mù）的（de）制作（zuò）、宣传、发行、IP及衍生四个维度的合作。
在三家中，腾讯最早以机构（gòu）的身份入股（gǔ）华谊，双方的（de）合作方式（shì）为：华谊（yì）兄弟所拥（yōng）有的影视作品在改编成（chéng）互联网游戏、网络文（wén）学（xué）作品（剧本除外（wài））、动（dòng）漫作品（pǐn）（电（diàn）影作（zuò）品除外）时，腾讯（xùn）享有优先合作权；腾讯所拥有的（de）网络游戏、文学作（zuò）品（pǐn）在改（gǎi）编成影（yǐng）视剧作品（pǐn）时，华谊兄（xiōng）弟享有（yǒu）优先合作（zuò）权。其中游戏（xì）一直是腾讯（xùn）的拳首领头子域（yù），在2014年更是压倒（dǎo）索尼（ní）成为（wéi）去年全球收入最高（gāo）的游戏公司。因此，如果华谊能够和腾讯在包（bāo）括游戏等文化产（chǎn）品上建（jiàn）立合作，彼（bǐ）此利用内容（róng）优势和强大用户（hù）群（qún），将创（chuàng）造（zào）双赢局面。Office 2016：
这（zhè）个微（wēi）软之前已经公布过了，此次公（gōng）布的重点是，Office 2016将会在今年下半年正式商（shāng）用。目前Office 2016处于IT专业（yè）版（bǎn）及开发者（zhě）预览版状态，微软也希（xī）望更多（duō）西宁（níng）的收集公司（sī）人能够加入到预览版计划中（zhōng），帮（bāng）助微软完善产品。
Skype for Business：由15名法官组（zǔ）成的大审判庭将于（yú）下周听取辩论。另外，已经（jīng）有超过200人（rén）报名参加旁听。
如果（guǒ）欧盟裁定（dìng）Uber是一（yī）家运输服务公司（sī），它可能将面临（lín）更严格的许可、保险宁静安法规，并可能会（huì）引起（qǐ）连锁反应，影响其他的科技初创公司，比如在（zài）线（xiàn）短（duǎn）租公（gōng）司Airbnb。
目前该案引起（qǐ）了（le）全球的关注。荷兰（lán）、芬兰（lán）、波兰、希腊和欧洲自由贸易（yì）协会（EFTA）提交了（le）倾向（xiàng）于（yú）支持Uber的书面意（yì）见。而西班牙、法国和（hé）爱尔兰等（děng）国则（zé）在其（qí）书面意（yì）见中（zhōng）称Uber是一家运（yùn）输服务（wù）公司（sī）。　　每月（yuè）正常（cháng）纳税申报
　　发生额*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万（wàn）*5‰=50元，因此只（zhī）能税（shuì）前扣除50元。
　　公（gōng）司注册后的注意事项手机货品（pǐn）挤压无疑（yí）让博沃科技（jì）负（fù）责人感到巨大压力，今年元旦时，博沃手机降价到（dào）1699元，春（chūn）节后更降低到999元，依然卖（mài）不（bú）太动。遭遇巨大挫折（shé）的博沃科技负（fù）责人最终（zhōng）选（xuǎn）择（zé）离开（kāi），将公司交给手（shǒu）下人，现在的博沃科技依然存在，只是留（liú）守的人员主要是在处理存货。
货品挤压无（wú）疑是手机市场（chǎng）的（de）大忌（jì），雷军（jun1）曾多次表示，大多数手机厂商（shāng）都是（shì）遭遇存货（huò）挤压垮掉的。小米联（lián）合创（chuàng）始人王川（chuān）将卖手机比作是卖海鲜（xiān），称智能手机价值很（hěn）高，但一旦卖不出去，就一天天贬值。做（zuò）硬（yìng）件和做海（hǎi）鲜（xiān）一样，千（qiān）万不（bú）能有存货，这是（shì）小米销售策（cè）略谨慎的原因。
这个项目让这位负责人亏掉4000万（wàn）元，并彻底离开了手机行业。如今回忆（yì）起这件（jiàn）事，他对腾（téng）讯科技表示：“卖得越多亏得（dé）越（yuè）多，只能尽早选择离开（kāi）。这不是什么特别光彩的事情，人家（jiā）会说他不知道天高地厚地（dì）来（lái）了，完后赔了一笔钱就（jiù）被迫（pò）走了。”2.东部未（wèi）匹配上（shàng）登（dēng）记信息（xī）的企业占比过半
采集（jí）的互联网（wǎng）汽车广告涉（shè）及企业共8340户，与（yǔ）工商部门（mén）国（guó）家企业信用（yòng）信息公（gōng）示（shì）系统（tǒng）数据匹（pǐ）配后，共有1293户（hù）企业（yè）未匹配上登记信息，涉嫌无照（zhào）经营，占比（bǐ）为15.5%。从匹配上的企（qǐ）业的行业分布来看，94%的广告发布企业从事批发（fā）和零售业，3.8%的企（qǐ）业属于居民（mín）服务和其他（tā）服务（wù）业，开展汽车整（zhěng）车（chē）及零部件的销售、维修业务。
1.超一（yī）成汽车互（hù）联网广告主涉嫌无（wú）照经营　　潮（cháo）流转变（biàn）多端（duān），就在此（cǐ）前隔了半年的9月（yuè）分，Burberry的秀场直（zhí）播还（hái）是（shì）在阅后即（jí）焚的Snapchat以图片方式进（jìn）行（háng）的
　　另外一家，虽（suī）然（rán）是老牌B2B企业（yè），但是百（bǎi）年来一直走在营（yíng）销（xiāo）前沿的GE，这（zhè）次也做了直播营销（xiāo）的吃螃蟹者：去（qù）年7月，他们推出了一场为期五（wǔ）天的无人机直播，从东海岸（àn）到西海岸，在五个（gè）不同的地点对五项（xiàng）业（yè）务现场（chǎng）(比如（rú）如深（shēn）海钻（zuàn）井、风力发电)进行全方位扫描。同时，GE也在社交媒体配（pèi）合解答（dá）了（le）观众诸如（rú）“工人（rén）们站在百米支架上工作如何克服恐（kǒng）惧?”等好（hǎo）奇探究，激发了他们（men）对科技和公司的兴趣。
　　电影、游戏和音乐，仍然（rán）会是互联网电视收入的（de）三（sān）大类。电影类的人均（jun1）收入贡献（xiàn），根据现有的数据（jù）测算，按照一部电影（yǐng）3-5元来测算，至少可以做到15元，只要保（bǎo）持电影与视频（pín）网站上的电影更新同步即可。小孩子的电影市场，更（gèng）是一块肥肉，没有家长能拒绝小孩要求点播一部哈利（lì）波特的请求；
在保证了开机（jī）率的（de）情况下，就具备（bèi）了真正运营互联（lián）网电视的基本条件（jiàn）。结合付（fù）费用户比例的（de）情（qíng）况，推测人均收入贡献（ARPU）会（huì）在40元之上，上不封顶。广告收入是另外一笔意（yì）外之财。
而广告收入也是来（lái）自于电影的片（piàn）头片尾，毕竟（jìng）天（tiān）量（liàng）的旧港产片、欧（ōu）美片，并（bìng）不都（dōu）适合付费方式，广告是最佳方（fāng）式，既留住用户，也能获得良（liáng）好的收益。广告收入还不包括电视节目的广（guǎng）告收（shōu）益（yì），这部分应该（gāi）归为电视节目权益方所有；　　2、产品服务建（jiàn）设
　　这里（lǐ）的行业市场（chǎng）分析是指孵化器企（qǐ）业对孵化器行（háng）业进（jìn）行分析，我国孵化器形（xíng）成了（le）三（sān）种有代表性的运营模式（shì）：一是完全事（shì）业型孵化器的运营模式，由（yóu）政（zhèng）府（fǔ）、事业单位（wèi）投（tóu）资（zī），对孵（fū）化器的管理采取事业单位的运营模式（shì）;二是事业企业型（xíng）的运（yùn）营模式（shì），由（yóu）政（zhèng）府、事业单（dān）位投资，孵化器的日常管理按照企业化（huà）经营，实现收支平衡;三（sān）是企业型孵化器，此类孵化器是企业法（fǎ）人，完（wán）全自主（zhǔ）经（jīng）营、自负盈亏。孵化器企业在（zài）进入之前应该（gāi）对（duì）该行业（yè）进行准（zhǔn）确的行业市（shì）场（chǎng）分析（xī），分析是否（fǒu）还有民间（jiān）资本（běn）进入该行业的可能性和空间，是否适（shì）合打（dǎ）造新型的商（shāng）业模式。目前政府与事（shì）业单位投资运作的孵化（huà）器数量（liàng）正（zhèng）不（bú）断下降，民间资（zī）本正积（jī）极进入孵化器领域，企业型孵化器（qì）大幅增（zēng）加。如北京（jīng）中（zhōng）关（guān）村各（gè）类孵化器中，完全企业化运作约占53%，政府引导（dǎo）的（de）企业（yè）化运作约占39%，事业（yè）制运作约占8%。
　　对于孵化（huà）器公司，最核心的（de）产品就是孵化器自身所能（néng）够提供（gòng）的服务（wù）体系，这就要孵化器企（qǐ）业在建立（lì）之（zhī）初就确定（dìng）自身定（dìng）位和差异化成长方向，只有这样，才能够（gòu）提供差（chà）异（yì）化服务。美（měi）国、以色列（liè）的孵化器（qì）机制确（què）实（shí）非常值得（dé）学习。美（měi）国目（mù）前各（gè）类（lèi）孵化器（qì）1200多家（jiā），在孵企（qǐ）业（yè）4万多家（jiā），运行良好的（de）孵化（huà）器的首要特（tè）征就是有非常明（míng）确的使命，明白为谁服务，为什么这（zhè）样做，如（rú）何（hé）这样做，为此孵化器（qì）对客户的选（xuǎn）择非常仔（zǎi）细。这种以专业产业环境（jìng）为依（yī）托，打造专业孵化器，为企业提供更加个性（xìng）化、针对性的服务，将（jiāng）会大猛进步孵化的效率和成（chéng）功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下（xià）
09年（nián）初，我（wǒ）的（de）工作开始步入正轨。从掌上（shàng）电脑发展为手（shǒu）机，我（wǒ）们组的工作是把（bǎ）Maemo系统的电信和VoIP语音集成到同（tóng）一个电（diàn）话程序，把短信和IM集成到同（tóng）一个聊天（tiān）程序，并提供统一的（de）账号管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和一个俄罗斯（sī）人，一个乌（wū）克兰人，一个（gè）巴（bā）西（xī）人以及两个印度人组成（chéng）了多国部队（duì），专攻Skype集成。我主（zhǔ）要是做Skype联系人信息导入电话本，注册新的Skype账号和Skype群聊（liáo）。
▲图片说明:Maemo部门（mén）实时通（tōng）信组（zǔ）合（hé）影　　微信平台并不想沦为一个（gè）做（zuò）营（yíng）销（xiāo）的场（chǎng）子，从此前对（duì）微商（shāng）、微信三级分销（xiāo）封杀（shā）到这回当起了戳出真相的“小孩”。大家为（wéi）营销大号被揭底（dǐ）裤而狂欢，却忘记了，刷量不过是公关公（gōng）司以（yǐ）及自媒体公众号、刷单（dān）公司、企业员工一起合谋骗（piàn）老（lǎo）板的钱（qián）。真正被扒底（dǐ）裤（kù）的是掏腰包的老板们!
　　公（gōng）众（zhòng）号成为社会化媒体投放的（de）重点,其根（gēn）源是在互联网+的创业潮（cháo），企业存在（zài）被报道、求关注的刚需（xū），以及订阅号文章在朋友圈在相对（duì）封闭的传播（bō）环境中所（suǒ）产生的集体“自嗨”效果。如果不是腾讯官（guān）方良（liáng）心发现，觉得自（zì）媒体这帮人这（zhè）样搞下去实在（zài）不像（xiàng）话，这样（yàng）的（de）局（jú）面还会（huì）一直继续。
　　在《皇帝的（de）新装》童话中，皇帝被身边（biān）信得过的老臣（chén），以（yǐ）及典礼官（guān），为骗子做背书的机（jī）构，还（hái）有（yǒu）一群欢乐鼓（gǔ）舞（wǔ）的子民（mín）所蒙蔽。现（xiàn）实生活中的老板并不（bú）比故事中的皇帝高明（míng）!在微信的刷（shuā）量（liàng）产业（yè）链（liàn）中，老板就是（shì）“皇帝”，公司的PR就是“身边的大臣（chén）”，所要的“衣服”就是文章（zhāng）的传播数据，跟着点赞的是（shì）一（yī）群员工。还（hái）有为公（gōng）众号阅读（dú）量做背书的榜单（dān），他们只能统计公众号（hào）统（tǒng）计的（de）PV，而无（wú）法（fǎ）识别出UV及转发朋（péng）友圈数据。真正（zhèng）运营公众号的人却十分（fèn）清（qīng）楚知道哪些是（shì）刷的、哪些是真实的，所以（yǐ）那些自媒体称不知道哪些（xiē）是被刷的辩驳是苍白无（wú）力（lì）的，他们（men）接受刷或（huò）者主动找（zhǎo）人刷（shuā），都是为了（le）收钱，定性为“骗”并不（bú）过分!　　好空（kōng）调，格力造
　　没人能拥有百达翡丽，只不过为（wéi）下一代保管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极（jí）驾（jià）驶机器)报道称，今年，这一势头仍在继续。全球十大智能手（shǒu）机品牌（pái）中（zhōng）有（yǒu）7个都（dōu）是中国品牌。其中华为现在不仅是中国头号手机品牌，还是欧洲第二，全球第三（sān）大品牌（pái）。
“去年，中国销量前十位的智能手机有八个都是中（zhōng）国品牌，”唐纳说（shuō）：“华（huá）为和小米高居前列，本地品牌正迅速挤压苹果和（hé）三星两大外国品牌。”
而现（xiàn）在，过去了（le）不到（dào）五年，情况已经发（fā）生了变化。Hulu 的 onsite 面试题是（shì）面过的几家（jiā）公司里最难的，一共有四轮。前三轮（lún）由来自内容团队、API 团队和架构团队的工程师面（miàn）试，最后一轮的（de）面（miàn）试是（shì） CTO 亲自（zì）面的。题（tí）目也是涵盖了（le）算法、设计和实际（jì）的编码，有（yǒu）一（yī）轮的问题从设计一个分（fèn）布式系统开始，讨（tǎo）论（lùn）了（le）这个别系的（de）身份验证、数据（jù）分片、原子性、容错（cuò）等问题的设（shè）计，考察（chá）了很（hěn）多（duō）细（xì）节的地方，最后还让我写了 SQL，以（yǐ）及如（rú）何优化这些查询指令（lìng）。不过我对 SQL 很（hěn）不熟（shú）悉，每次用（yòng）都（dōu）要（yào）查手册，当时用了 ActiveRecord 的查询（xún）接口（kǒu）代替。
Hulu 的总部在洛杉矶，Santa Monica 附近，离海滩只有几公里的（de）路程。一入口（kǒu）试（shì）的（de）会议室就看到（dào）白板（bǎn）上（shàng）写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下（xià）子（zǐ）对这（zhè）个公（gōng）司（sī）充满了好（hǎo）感。
CTO 面完后（hòu） HR 进来（lái）问了我有没（méi）有其他公司的 offer，接着带我逛（guàng）了一（yī）圈 Hulu 的工作场所。Hulu 总部（bù）只有 40 位左（zuǒ）右的（de）工程师（shī），大家相（xiàng）互之间都很熟，气氛非常好，也比较自由。逛完后 CTO 带我出去买了杯咖（kā）啡，在回来的路上给（gěi）我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在数额上差（chà）不（bú）多，但是因为公司性质的问题没（méi）法发股票给（gěi）我，只能用相近的奖（jiǎng）金代替（tì）。　　互联网上的竞争，本（běn）质上（shàng）都是对用户时（shí）间和行（háng）为的瓜分，要（yào）想赢得比赛只有持续稳定的提供别家没有的利益--心理（lǐ）感想传染、人脉（mò）资（zī）源、有价值的信息，那么对应（yīng）到头（tóu）部内容，可以简单归纳为娱（yú）乐、社（shè）交（jiāo）、工（gōng）具三（sān）种。
　　对大（dà）部（bù）分参与者而言，内容创业说白了就是一场奔向头部的竞（jìng）赛。
　　(各个（gè）细分领域内获融资的自媒体团队数量)4、时（shí）间就像海绵（mián）里的水，挤挤总是有的，谁困难，我就帮谁。（经（jīng）典指数★★★★）
2、天使投资是持有小部（bù）分股（gǔ）权的（de）投资行为，不谋求控（kòng）制，是（shì）一种非（fēi）常放权的投资。我提议可以，但决定不了。（经典指数★★★★★）
3、你（nǐ）千万别听我（wǒ）的，如果听我的，做对（duì）了（le）是（shì）你的（de）功劳（láo），做错了（le）是你的（de）责（zé）任，你要（yào）独（dú）立判断（duàn），我要的不是（shì）跟班的小兵，我需要的是（shì）中国未来知名的企业家。（经（jīng）典指数★★★★★）以下是正文：
根据百度指数 “周（zhōu）日均数据”（2015年6月30日-7月6日）统（tǒng）计，成立不过四年的IT之家在“中国科技媒体品牌客观影响力排行榜”上（shàng）名列第三，仅次于（yú）中关村在线和太平洋电脑网，超过了虎嗅网、36氪等新锐科技媒体，而（ér）且其（qí）搜索（suǒ）指数（shù）还在高速增长中。而7月29日，微（wēi）软发布Windows10系统当天，IT之（zhī）家的（de）整体搜索指数高居第一，将中（zhōng）关（guān）村在线和太平洋电脑网远远（yuǎn）抛在身后。
导语：本文为（wéi）《青岛日报（bào）》专访（fǎng）内容之转载（zǎi），报纸发行于2015年8月13日，第10版。
互联网观（guān）察者柳华芳也批评搜搜的市场营销（xiāo）像“烂白（bái）菜（cài）”一样，没有在搜索（suǒ）生态闭环链条中有效运行；在（zài）品牌营销方面（miàn），也聊胜青海网站建造公司于无。
在合（hé）并之前，搜搜的市（shì）场份额不到4%，远低于（yú）搜狗和360搜索，高管频繁出走，人员流失率超（chāo）过40%，8年（nián）内亏掉了腾讯20个亿。直到2012年5月的腾（téng）讯内部架构调整中，搜搜人员被拆开分到腾讯（xùn）其他各条业务线（xiàn）上（shàng）。
腾讯做QQ起（qǐ）家，即时通讯一直都是自身优势，包括在移动互联网时代，微信的关系链也非常强势。腾讯（xùn）游戏的收益更（gèng）是远超行业第二，互动娱乐部门（mén）在（zài）腾（téng）讯的话（huà）语（yǔ）权也非（fēi）常强（qiáng）。2014年7月（yuè），任泉和好友李冰冰、黄（huáng）晓明通过（guò）自媒体渠道宣（xuān）布将涉足（zú）投资领域，成立天使（shǐ）投资基金STAR VC。两个（gè）多月后公布（bù）了第一批投（tóu）资名单，韩都衣舍（shě）和秒拍。此事之后各个相关圈子纷纷爆棚，到处充斥着狂热、惊疑（yí）、佩服的目光（guāng）。在“看脸”时代（dài）的影响下，两个月左右（yòu）的时间（jiān）收到（dào）3000封商业计划书（shū），劲爆场景活生生的（de）打乱了三位（wèi）巨星大神的最初计划。Star VC的（de）首期基金（jīn）一共8000万人（rén）民币，计划在今年底前投资10到15家公司（sī）。这意味（wèi）着（zhe）三人既（jì）是投资人也（yě）是基（jī）金管理人（rén）。

任泉（quán）涉及投资（zī）领域（yù）比较幸运，听了老（lǎo）板王（wáng）中军的话，买了（le）华谊兄弟的（de）原始股，之后赚了（le）20倍。想想也是醉了，赚的如（rú）此轻松（sōng），也难怪（guài）任泉迷上投资跨界做天（tiān）使。谁来唤醒2.0？

在（zài）这样的对话基础上，物与物就（jiù）形成了庞大的基础网（wǎng）络（luò），如同互联网（wǎng）一样，最西宁（níng）收集公司重要的是，能够为上层应用（yòng）提供统一的标准接口，这样才能（néng）真正把应（yīng）用独立于（yú）硬件，才（cái）会产生（shēng）跨行业、跨领域的我们不可想象的（de）应用。随着市场（chǎng）需求的放（fàng）缓，芯（xīn）片行业近年来面临大规模整（zhěng）合。去年（nián）芯片行业并购规模（mó）创下了历史纪录1130亿美（měi）元规模，包括英特尔对安泽（zé）电子（zǐ）(Altera)167亿美元的收（shōu）购，旨在迎合大数据以及物联（lián）网领域的需求。高通（tōng）和三星也都对物联网行业表现出浓厚兴（xìng）趣，称未来（lái）将在智能家居领域发力，使家里的灯泡、工厂的设备都能通过物联网连接（jiē）到终端设备。
总部位（wèi）于（yú）台湾新（xīn）竹（zhú）工（gōng）业园（yuán）区的（de）联发科是高通主要的竞争对手，公司主要是为中国大陆的中低端（duān）智能（néng）手机提供芯片。顾大为还表示：“目前的政策（cè）条件让联发科面临非常不利的竞争环境，很难去和高通以及加州尔湾的芯片制（zhì）造商博通（tōng）(BroadCom)去竞争（zhēng）。”
顾大为说：“这（zhè）就好像（xiàng）和一（yī）头重800磅的猩（xīng）猩去较量，我们需要（yào）有战略的灵活性，能（néng）够（gòu）自主地（dì）去选择并购与合资，无（wú）论以现（xiàn）金或者股（gǔ）权的方式（shì）。目前的政策束（shù）缚（fù）让我们无法获得业内同等的竞争条件。”　　百度推广原创计（jì）划与原创保护的目的更多是（shì）净（jìng）化互联网的滥（làn）抄（chāo）现象、避（bì）免互联（lián）网垃（lā）圾信息泛滥、维护一（yī）些原创人员的心血与版权，同时也是鼓励大家顺应时（shí）代发展，慢慢（màn）接受这个版权发展时代。当然对于百度，并不是说原创了就一定会收录，这是大家都懂的（de）道理。
　　
　　一.百（bǎi）度为什（shí）么要（yào）快速收录你的原创?
　　互联网（wǎng）原创潮（cháo）流早已经（jīng）泛滥，到（dào）目（mù）前为止也（yě）成为了推动排（pái）名的一项重要参考指标（biāo），但（dàn）是（shì）多数朋友在原创的（de）道（dào）路（lù）上坚持数月，仍旧达不到快速收录的效果，以下简（jiǎn）行（háng）SEO简单说（shuō）明，仅供参（cān）考。作（zuò）为一个创始人，你要运筹帷幄，无论是（shì）决定（dìng）穿（chuān）什么，还（hái）是决定是（shì）否（fǒu）采取行动或者是解决重（chóng）要（yào）的问题（tí）。
马上行动是我（wǒ）们的核心（xīn）价值观。你要是能做到点什么（me），就马上去做！
另一件让我（wǒ）满（mǎn）怀激情（qíng）的事是思想领导力。我喜欢写东西，也喜欢各种奇奇怪怪的想法，还喜欢另（lìng）辟蹊径解决问题（tí）。这会吸引公司里那些一直用同一套（tào）方法（fǎ）做事（shì）的人。另外，创业这件事情，我认为不管你是急功近（jìn）利的心态，还是每天24小时拼命的干，把自己（jǐ）干没了，也不一定管用。过（guò）程可以加快，但（dàn）是过程（chéng）不能（néng）越（yuè）过这件事情，大家应该能够明白。任何一个创业（yè）者把一个小公司自己慢慢的做大（dà），做成大公司，可能会花几年甚（shèn）至（zhì）十几年（nián）。互联（lián）网时代来了（le），时间可（kě）以缩短，但是并（bìng）不（bú）以为着你（nǐ）的能力可以缺失，也并不以为着你可（kě）以越过创（chuàng）业的过（guò）程，在这个（gè）过程中间，你的（de）创业（yè）路径，商业（yè）敏感性，客户的忠诚度以（yǐ）及发现客户的能力，团队（duì）扶植能力（lì），公司（sī）结构治理能（néng）力，和（hé）世界上的经济资源，以及国内所有的资源接（jiē）轨的（de）能力，所有（yǒu）这（zhè）些东西你都（dōu）可以（yǐ）缩短，但是（shì）绝对（duì）不可能越过。
我只想说（shuō），创业这件事（shì）情（qíng）是否成功（gōng），它跟国家（jiā）的政策和（hé）形（xíng）势相（xiàng）关，也跟（gēn）整个世（shì）界的（de）经济（jì）形（xíng）势和中（zhōng）国的经济形势相关（guān），同（tóng）时更加跟个人的能力相关。而个（gè）人（rén）的能力的储备（bèi），我觉（jiào）得是（shì）非常重要的。
创业能力提升需要时间（jiān）这也难怪业内纷纷表示看不懂，小米、乐视、360其间关系，一时还（hái）纠结不清。这有些（xiē）像是魏蜀吴三足鼎立（lì），处在一个（gè）相互瓜葛与角力的局（jú）面（miàn），需要在混乱中找到新的秩序。
不过（guò）如果回顾近日发生的事件，先是360与（yǔ）小米打响价格战，小米又与乐视就（jiù）智能电视内容服务展开口（kǒu）水大战，而此（cǐ）次乐（lè）视（shì）入股（gǔ）酷派又（yòu）像是（shì）盯上了360的奇（qí）酷（kù）手机（jī）。
不过（guò），“打铁还需自（zì）身硬”，周鸿祎能否化解奇酷公司内部矛盾，顺利扶持起一个新（xīn）的手机品牌，是各界（jiè）关注的焦点（diǎn）。同样，乐视与酷派未来会采取什么样（yàng）的动作，也将成（chéng）为三家公（gōng）司下一步关系（xì）会（huì）往哪个方向（xiàng）走的关键（jiàn）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正（zhèng）是战略（luè）上的纠结徘徊直（zhí）接导（dǎo）致（zhì）小米竞争（zhēng）优势的衰败和商业模式的崩溃。(关（guān）于平台（tái）与产品之辩，诸位（wèi）可参见陈轩旧作《凡客，错那了?》《田（tián）朴（pǔ）珺（jun4）是个坏（huài）产品!》《锤（chuí）子再漂亮，老罗也不是实力（lì）派!》)
　　1、小米（mǐ）到（dào）底是一家（jiā）什么公司?所以，在竞争加剧的3G时代，三大运（yùn）营商都进（jìn）一步精心设计了新的子品牌。
其中，中移动在（zài）3G牌（pái）照发放的第二（èr）天，就推出了（le）“G3”，并以“引（yǐn）领3G生（shēng）活”口号（hào）进行密集（jí）传（chuán）播，中（zhōng）电（diàn）信（xìn）和联通则（zé）分别推出“天翼”和“沃”，并展开全面推广。
在2G时（shí）代（dài），中国移动最（zuì）早按照用户差别，推出了“全（quán）球通”、“神（shén）州行”和“动感地带”三个定位清晰的子（zǐ）品牌（pái），从而将高（gāo）端用户（hù）、新业务用户和低消费用户（hù）进（jìn）行了区格，从而以差异化的品牌和服务策略，强化了自（zì）己的竞争优势，在（zài）市（shì）场中（zhōng）占（zhàn）据了更（gèng）大（dà）主动。据美（měi）国科技市场研究公司Gartner预测，今（jīn）年，全球企业聊天、沟通、协尴尬象的（de）市场规（guī）模将达到51亿美元。
就在二月（yuè）份，作为电（diàn）子商（shāng）务巨（jù）头的亚马逊，也罕见推出了面向企业用户的（de）视（shì）频会议产品Chime，亚（yà）马逊表示这一（yī）产（chǎn）品进行（háng）了最洪（hóng）水平的使用（yòng）简化，解决了用（yòng）户痛点（diǎn），该产品将和（hé）微软、思（sī）科等公司竞争。
在企业办（bàn）公领域，微软过去的（de）主（zhǔ）打（dǎ）产品就是Office办公（gōng）软件。但是Office正在（zài）面临来自多个对手（shǒu）的威胁，一（yī）方面Slack等聊天工具逐（zhú）渐（jiàn）成为企（qǐ）业沟通协作的主流平台，而Office仅仅是企业文档处（chù）理工具。另（lìng）外，谷歌、苹果等公司也推出（chū）了在（zài）线版（bǎn）、移动（dòng）版的办公软（ruǎn）件产品，蚕食了Office的份额。　　但最终这家公（gōng）司却无可（kě）挽回地（dì）失败了：
 
　　新增（zēng）的家具业务后来（lái）成为了母公司的沉重包袱，在挣扎多年、饱尝失败（bài）痛（tòng）苦后，他们才终于将家具业务（wù）剥离出去。不仅未能改变这个糟糕（gāo）的（de）行（háng）业（yè），反而拖（tuō）累了原（yuán）本顺（shùn）风顺水的（de）公司，足足亏损了6.5亿美元。Internet.org将通过androids操作系（xì）统提供十余种服务，如（rú）在线百科全书服务（wù）维基百科、天气（qì）网站、求职服务（wù）和健康信息（xī）等，此外还将（jiāng）提（tí）供Facebook自（zì）己的社交网（wǎng）络和通信服（fú）务。用（yòng）户接入（rù）该应用的服务无需付费，但点击链接以浏览其（qí）他网站的信息则需支付数据流量费（fèi）。
扎克伯格称，该服（fú）务（wù）甚至会为哥伦（lún）比亚政府提供帮助，该国正（zhèng）寻求为50年来与叛乱分子之间的战争画上（shàng）句号。他说道：“为人们提供上网工具本身就（jiù）在（zài）创造沟通平台方（fāng）面有很大的重要意义（yì），这（zhè）种沟通将可收紧社会结构（gòu），从而（ér）创造出和平（píng）局面。”
Facebook于去年7月在赞（zàn）比（bǐ）亚首次推出这（zhè）项服务，而（ér）今天则意味着该服务（wù）终于能通过其他移（yí）动服务提供（gòng）商面向用户推出。过去（qù）4年中，Facebook已与150多家无线服务提供商达（dá）成合作，提供（gòng）免费或低价（jià）的Facebook社交网络服务（wù），但这个新（xīn）应（yīng）用则标（biāo）志着该公（gōng）司首（shǒu）次提（tí）供（gòng）除自身网站以外的其他服务。目（mù）前（qián）尚不清楚M812C的配置，但是参照中移动廉价4G的大（dà）方针，该机应该会（huì）是千元以内级别，而配（pèi）置和定价很可能会以M811为蓝本（běn）。
作为参（cān）考，中移动M811售价999元（yuán），采用5寸720p屏，搭载（zǎi）高通骁（xiāo）龙400四核（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储空（kōng）间，内置（zhì）2500mAh电池。
著名的漫画（huà）系列呆伯（bó）特（tè）（Dilbert）作者史考特亚当斯告诉我说（shuō），之前他曾在一家贷款公司工作，他的老板告诉他说，“如（rú）果有人对（duì）你说（shuō），他/她非常热（rè）爱（ài）自己的（de）工作，那（nà）么不要把钱贷给他们。”
回答：当然，我们一直都（dōu）深陷在自信之中。
问题：如果在艺（yì）术（shù）界（jiè）创业，也存在过度自信吗？昨日，知名音乐人小（xiǎo）柯在（zài）微博中表示：收费没错（cuò）……被收费者应该是音乐互联网站。
数字音乐发行的肥水（shuǐ）能不能流向（xiàng）音（yīn）乐人也（yě）是一个（gè）疑问。在以高晓松（sōng）、张亚东、小柯（kē）等为首的“华（huá）语音（yīn）乐作者（zhě）维权（quán）联盟”攻势下（xià），去年5月百度宣布（bù）向正版音乐（lè）社区（qū）过渡。对（duì）此（cǐ），高晓松曾表示：“音乐人其实只需争取到10%的正版版权就知足了（le）。”
由于互联网音（yīn）乐没有好（hǎo）的盈利模式，尽管拥有巨大流量，但广告转化率并不（bú）高（gāo），而（ér）版（bǎn）权和运（yùn）营费用却越来越（yuè）高（gāo），推行个人付费会不会重蹈当年覆辙，业界对此并不看好。其（qí）实，谷（gǔ）歌对Uber的投资没有（yǒu）任何实际意义。两家公司展开（kāi）的商业实验（yàn）与其初（chū）衷并无太多关联，这些野心往往更激化互相之间的竞争关系。
8月（yuè）13日消（xiāo）息 谷歌重组并入Alphabet成为其（qí）子公司，这给科技领域（yù）带来压力（lì）的同时，也让Uber与Google的（de）冷战关系日益白热化。

谷歌重组并（bìng）入Alphabet成为其（qí）子（zǐ）公司，这（zhè）意（yì）味（wèi）着谷歌可以在科技领域毫无（wú）阻碍地和其他公司竞争。这样下来，其他公司应该更感到担忧，其（qí）中Uber公司（sī）尤其需要担心Alphabet很可能会将谷歌先前挑起（qǐ）的斗争继（jì）续下去。这位常年在不（bú）同（tóng）小（xiǎo）区和物业打交（jiāo）道（dào）的工程（chéng）师说,新建小（xiǎo）区还好。老旧和半老不旧的小（xiǎo）区进行宽带改造,“名堂”不少。除了常（cháng）态性的请（qǐng）客送（sòng）礼（lǐ）、利润提成,个别运营（yíng）商的一线人员为了抢夺资源甚（shèn）至被迫以“免费（fèi）出国旅游”等名义（yì）贿赂（lù）物业公司。小区固（gù）网、移动基站建设中这些（xiē）隐（yǐn）性费用被冠（guàn）以“基（jī）础设（shè）施建设费用”大多由运营商贴付,部分网络入户的（de）隐性费用（yòng）竟然（rán）是运营商与业主共同分担。一旦涉及小区扩容提（tí）速需（xū）要（yào）设（shè）备改造时,还将出现（xiàn）新（xīn）的“寻租空间”。
“网速带宽决定权在‘小区物（wù）业’?”记者一（yī）再追问,另一名中（zhōng）国联通（tōng）工程师道出原（yuán）委。在多家运营（yíng）商激烈竞争的当下,无论是（shì）家庭用户还（hái）是集团用户,“带有多宽（kuān）、网有多快”“拍板权”在物业。
“家中20兆宽带不仅没（méi）有增速,而且现（xiàn）价还比之前交的年费下降近300元,不（bú）能加钱提速,难道损（sǔn）失也无处找（zhǎo）回吗?”带着这一疑问,他相继致电（diàn）服务热（rè）线并走（zǒu）访联通营业厅（tīng）,均被告知无（wú）法（fǎ）办理、无法赔付,而（ér）对于进一步（bù）扩（kuò）容（róng）增速的请求,工作人员的（de）回（huí）复是“这一决定权在‘小区物业’”。　　大部分初创品牌容（róng）易犯一（yī）个错（cuò）误——认为只（zhī）要自己的（de）文案（àn）、活动搞（gǎo）得有意思，吸引了大（dà）量的关注，就西（xī）宁（níng）网站扶植（zhí）问答会带来转化。其实不然，首先（xiān）你要找到（dào）一个让（ràng）消费（fèi）者（zhě）做出改变的理由（yóu），不然方向（xiàng）错了，写的再好，也很难带来有效的转化（huà）。
　　再比如（rú）我给（gěi）一家（jiā）二手车公司写（xiě）的海报文案(为避免广告嫌疑，海报我就不传了)
　　背后（hòu）的销售逻辑是——让（ràng）消费者意识到（dào）去洗车（chē）店排队洗车其实很浪费（fèi）时间，上门洗车可以帮你把时（shí）间节约下来做很多事情（qíng）。　　
　　1995年，贝佐斯用30万（wàn）美元的（de）启动资金，在西雅图郊（jiāo）区租来的车库中西宁（níng）的收集公司，创建了全美第一（yī）家网络零（líng）售公司——Amazon.com (亚马逊公司)。
　　几周后，贝索斯列（liè）出了（le）20多种商品，然后（hòu）逐项（xiàng）淘汰，精简为书籍和音告（gào）成品，最（zuì）后选定先卖（mài）书（shū）籍。于是他放弃有着丰厚待遇的工作，拖家带口从纽约（yuē）开车到西雅图踏上了（le）创业（yè）之（zhī）路（lù）。
追问（wèn）一（yī）：这桩（zhuāng）交易的敏感与微妙处在哪？
合并案（àn）宣布的这（zhè）十多（duō）天以来，媒体对打车专车业务的未来（lái）格局已有很多解读，但（dàn）往往（wǎng）基于特（tè）定的（de）预设立场，又因为缺乏数据支撑，其实（shí）有诸多毫无根（gēn）据的揣测（cè）。本文更多依据数据及商业逻辑来（lái）对此案进行一些辨析。
在易到用车（chē）和滴滴打车那桩齐大非偶、不被看好（hǎo）的绯闻之后，滴滴和快的却喜结秦晋之好了，“伤心”的易到随即向商务部提出了举报，而冷眼旁观的（de）神州（zhōu）专车也（yě）没有送上祝福（fú），这段（duàn）堪比偶像剧的感情纠葛背后，所折射的是当事（shì）企（qǐ）业很（hěn）难向（xiàng）媒体倾（qīng）吐的行（háng）业困惑和商业焦（jiāo）虑。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮储银行（háng）向10家战略（luè）投资（zī）者（zhě）出售了股份，融资规模451亿元。10家企业中包括6家国际知名金（jīn）融（róng）机构：瑞银集团、摩根大通、星展银行、加拿大养老（lǎo）基金（jīn）投资公司、淡马锡、国际金融公司：2家（jiā）大（dà）型（xíng）国（guó）有企业：中国人（rén）寿、中国电信；2家互联（lián）网企业（yè）：蚂蚁金服、腾讯。
12月9日（rì）消息，蚂蚁金服和（hé）腾讯已经参与中国邮政储蓄（xù）银行（以（yǐ）下简称“邮储银行”）融资，蚂蚁金服确认此消息，并将进一（yī）步与邮储（chǔ）银行合作。
实际上，在此之前，蚂蚁金服与（yǔ）邮储银（yín）行已经在多（duō）个业（yè）务（wù）领域开展了合作，包括快（kuài）捷支付（fù）、用（yòng）户（hù）服（fú）务、小微企（qǐ）业贷（dài）款、大数据（jù）分（fèn）析、金融（róng）云计算等等。AOL公司发（fā）言人则对“2017年（nián）夏季（jì）”给出了自己的解释（shì），他称：“在2017年的（de）夏天，我们将在数字领域（yù）推（tuī）出一家最具（jù）颠覆（fù）性的品牌公司。”
Verizon去年以48.3亿美（měi）元（yuán）的现金收（shōu）购了雅虎核（hé）心的互联（lián）网资产。Verizon的目标是（shì）利用雅虎的十多亿用户（hù）建（jiàn）立起自己的在线广告市场，从而与谷歌、Facebook等对手展开竞争。但在宣布收（shōu）购雅虎（hǔ）消息后的几个月时间里，雅虎（hǔ）相继公布两起黑（hēi）客入侵事件，导致公司数亿（yì）用（yòng）户信息（xī）被泄漏。
另据Recode的报道称，预计雅虎CEO玛丽莎梅（méi）耶尔（MarissaMayer）不会加入新公司，而新公（gōng）司将由阿姆斯特朗负责。梅耶（yē）尔在去年7月曾表示，“对我个（gè）人（rén）而言，我打算留下来。我（wǒ）喜欢雅虎，我信任所有（yǒu）的人。能够看到雅虎翻开新的篇章，对我非常重（chóng）要。”如果Verizon关闭雅虎业务运营，后者（zhě）的下一篇章可能将在（zài）本季（jì）度某个时候（hòu）开启。转（zhuǎn）眼又到了一年一度的盘（pán）点和展望（wàng）季，和往年一样，尹生将综合（hé）过（guò）去一（yī）年互联网行业的变化（huà）和我的研究，提出我（wǒ）对（duì）互联网特（tè）别（bié）是中国互（hù）联网行业与价值趋势有关的重大变化的判断。在去年的盘点（diǎn）文章《互联网2015：诸（zhū）神退位与白银时代》中，尹生将2015年定义为（wéi）互联网白银时代（dài）的起（qǐ）始年：
白银时代（dài），也许就是经历2015年诸神退位后，中国互联网相当长一段时间的现实。最初那（nà）些完全（quán）建立在互联网上（shàng）的红利接近消（xiāo）耗殆尽，就像BAT在搜索、电商和社交这三大（dà）传统领（lǐng）域（yù）正经历的，而新的（de）机会主要存在于互联（lián）网（wǎng）在各行（háng）各业的渗透，这意味着你必（bì）须同（tóng）那些行业已经存在的生（shēng）产（chǎn）者展开（kāi）生（shēng）产率的竞（jìng）争，这将变（biàn）得不再性感，挤泡沫将贯穿始终。
在即将过去的2016年，中国（guó）互联网在“诸神退位与白银时代”的轨道上越陷越深：
中国互联网的“诸神退位与白银时代”随（suí）着中国经济降速，王（wáng）凤英借助油价探底的时机（jī），开始迎合中产阶级迫切（qiē）想把（bǎ）轿车换成（chéng）运（yùn）动型多功能车（SUV）的（de）愿望。2013年，长城汽车开创（chuàng）了独立的高端SUV品牌哈弗（fú）。之后，王凤英开（kāi）创性地提出（chū）了（le）哈弗的“红标和蓝标”战略—“赤色标志”的运动型SUV面对家（jiā）庭用户，而“蓝色标志”的城市（shì）型SUV则面对（duì）更（gèng）加年轻（qīng）时髦的消费者。哈弗取（qǔ）得了巨（jù）大的成（chéng）功，也挽救了长（zhǎng）城（chéng）轿车（chē）销量跳（tiào）水的（de）境（jìng）况。公（gōng）司在2015年的净销售额增长19%，达到116.4亿美元。王凤英于1991年加入长城汽车时，公司（sī）正在从乡镇所有的农用（yòng）车辆小型（xíng）制造商转（zhuǎn）型为私（sī）人（rén）汽车制造商。

长城汽车公司总裁目前直（zhí）播分为三大板块：游戏直播、秀场（chǎng）直播以及全民直（zhí）播。而后两个（gè）的（de）盈利（lì）能力却并未几远。一位游戏直（zhí）播（bō）网站（zhàn）的企业人士在（zài）接受记者采访时认为，美女主播很少有（yǒu）忠实、黏性高的粉（fěn）丝进驻（zhù），往往都是“昙花一现”，短期（qī）性（xìng）利益可见。而有千万粉丝跟随的直播大神以及一些经久（jiǔ）不衰的（de）游戏直播将会有更好的（de）吸粉能力。这将迎来未来（lái）直播大（dà）神以及（jí）游戏（xì）直播权（quán）等（děng）涉及（jí）IP（知识产权）的哄抢。
直播板（bǎn）块在一定程度上（shàng）为（wéi）人人（rén）缓解了（le）财（cái）务压（yā）力。人人年报（bào）数（shù）据显（xiǎn）示，去（qù）年互联（lián）网（wǎng）增值业务营收同比增15.4%至2280万美元，其原因主要是因（yīn）为视频直播平台我秀（xiù）的营收增（zēng）长。
记者登陆（lù）人人移（yí）动客户端看到（dào），有（yǒu）专门（mén）的直播板块，板块之中多（duō）数都是女（nǚ）生（shēng）的聊天直播（bō），以（yǐ）学生为（wéi）主，直播形（xíng）式（shì）也和其余直（zhí）播网站（zhàn）相同，可以送（sòng）礼物等。夏普（pǔ）公司的这场记（jì）者会（huì），由夏普（pǔ）公司常务董（dǒng）事奥（ào）田隆司（sī）主持。奥田将在4月1日正式出任夏普新总裁。
奥田说，之所以引入鸿海，是因（yīn）为夏（xià）普公（gōng）司在2011年度出现了巨额（é）的（de）亏损，赤字额创下了夏普公司成（chéng）立100年来（lái）的（de）最（zuì）高（gāo）纪录，达到（dào）了2900亿日（rì）元（约223亿元人民币）。“我（wǒ）们（men）需要新的资金来（lái）改（gǎi）善我们的经营基础，我们也需要新的伙伴来帮助我们提升市（shì）场，而鸿海集团正（zhèng）是我们期待的最好的（de）合作（zuò）伙伴。”
昨天，夏普公司在日本宣（xuān）布，将向台湾（wān）鸿海集团（tuán）出售10%股份，以获取该集团670亿日（rì）元的（de）增（zēng）资。
这意味着，鸿海集团（tuán）将超过（guò）日本生命保险公司，成为夏（xià）普公司的最大（dà）股（gǔ）东，而且是最（zuì）大的外籍股东。然而，IHS Screen Digest分析（xī）师史蒂夫贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进展不（bú）错。
这（zhè）名（míng）分析师去年为Rovio给（gěi）出的估值为90亿美元，但（dàn）如今给该公司的估值最多仅为20亿美元。他（tā）预计Rovio将（jiāng）在（zài）一年多后上市。
“在增速飞快的游戏领（lǐng）域，Rovio已（yǐ）成功在三年（nián）多的时（shí）间里维持住了《愤怒（nù）的（de）小（xiǎo）鸟》的（de）知名度（dù），但（dàn）长期（qī）表现的持（chí）续性和稳（wěn）定性（xìng）仍然令人（rén）担忧（yōu）。”不过，在中移动“推动（dòng）面向移动互联网领域的（de）相（xiàng）关专业化公司（sī）组建”的同时，其他互联网公司在（zài）毫无体制包袱的情（qíng）况下已（yǐ）经发展了若（ruò）干年业（yè）务。
当然，中（zhōng）国移（yí）动也正（zhèng）在寻找新的业务增长点。它正（zhèng）在（zài）建设（shè）全（quán）球最（zuì）大的4G网络，财报显示，6月（yuè）底，中移动已有（yǒu）1390万4G用户，是（shì）竞争对手中国联通（tōng）的4倍，这也为其带来了超过52%的（de）数（shù）据收入增长。
目前（qián），在中移动整合的几个业务领域里都已有（yǒu）了成熟的代表（biǎo）公司。以优酷为例，它（tā）在PC端积累了足够多的（de）内容资源（yuán），也完（wán）成（chéng）了向移动端的转型（xíng）——其移动端用户在今年（nián）超（chāo）过了PC端。而对于中（zhōng）国移（yí）动（dòng）所倚（yǐ）重的付费彩铃等业务，互联（lián）网公司更（gèng）是提（tí）供（gòng）了大量同类免费（fèi）内容。【互联网的三（sān）块主要业（yè）务（wù）】
互联网其实（shí）在中国就做三（sān）块主（zhǔ）要业务，全世界也是这三块：意识（shí）形态、娱乐和电（diàn）子商务。第（dì）一块意识形态，意（yì）识形态展现的（de）形式是新浪、搜狐、网易这些门户站点，还有（yǒu）美国出现的 faceboo青海（hǎi）网站扶植k 社区，这是意识形态。意识形（xíng）态我认为很难（nán）全球化，没法全球化。网（wǎng）络必须（xū）全球（qiú）化，不能全球化的东西不（bú）行，这在中国做起来太（tài）敏感（gǎn）了。门户站点就不做。
阿里（lǐ）巴巴在思考，未来的世界是互联网的世界，二十（shí）年三十年之后，大家一定都到网上（shàng）去购买东西。蒙牛（niú）的牛奶，理论上是网上订购。蒙牛最（zuì）关心的是订单和现金到位，客户最关（guān）心的也就是喝（hē）一点蒙牛的牛奶，至（zhì）于谁（shuí）送的（de）并不在乎，只要今天订了（le）明天（tiān）下（xià）午送到手就可以了。整个社会百分之八（bā）十（shí）的（de）商业行为发生（shēng）在网上，在座的大家不管信（xìn）不信，我告诉（sù）大家，二十（shí）年（nián）后的人类社会（huì），绝大部分的商业伙伴（bàn）在网上，从营销到收钱、推广，这是我（wǒ）们对（duì）互联网电子商（shāng）务的（de）认识。　　未来（lái）的（de）信（xìn）息越来越（yuè）透明，竞争会更（gèng）激烈，机（jī）遇也（yě）会稍（shāo）纵即逝（shì）。
　　最后，我想说，一路头我觉得人生不能着急，要慢（màn）慢来。后来一想还是不行（háng），大势际遇对人生的决定性作用太强（qiáng），但谁也不知道下一个横向（xiàng）的大机（jī）遇会在什么时候到来(而且目前看来，一个人一辈子最可（kě）能抓住的机遇就（jiù）是那么一到两个（gè）)，所以要抓紧（jǐn）一切时间（jiān）提（tí）升自己，积累一切可以积累的资源才是（shì）。
　　要稳，更要快。微软看到了移动互联网时代自己（jǐ）和整个PC产业的危机，然而微软没有勇气进行选择（zé）甚至革命，所以才（cái）有（yǒu）了Windows 8这样（yàng）一个（gè）妥协性的产品（pǐn）。软件专家雅各布（bù）•尼尔森将其（qí）称（chēng）之为：一（yī）个用手机的（de）思维和模式去做（zuò）平板和PC软西宁收集公司（sī）哪家好件和体验的倒行逆施，适用于手机的设（shè）计并不完全适用于平板电（diàn）脑，更（gèng）加不适用于PC。微软没有勇气放弃PC，又想图谋平板和（hé）手机，太贪心了。
而（ér）Net Applications的数据显示（shì）：12月（yuè）22日，Windows 8在（zài）所（suǒ）有接入互联网的Windows PC中的份额为1.6%，甚（shèn）至（zhì）低于之前微（wēi）软失败的Windows Vista发布2个月（yuè）后2.2%的普（pǔ）及率。NPD的数据显示，从Windows8上（shàng）市至12月初，美国Windows PC的销（xiāo）售量比去年（nián）同期下（xià）降了13%。
市场验证了雅（yǎ）各布的判（pàn）断（duàn），宏基电脑的一（yī）位（wèi）高管对外表示，该（gāi）公司生产（chǎn）的搭（dā）载了Windows 8操作系（xì）统（tǒng）的个人电脑的销售量一（yī）直低于（yú）预期（qī），他说，销售欠（qiàn）佳的原因之一是（shì）新系（xì）统的设（shè）计让消费者感到陌生，从而（ér）导致消费者谨慎（shèn）购买。　　裁员（yuán）事件让杨家军很（hěn）受伤（shāng），觉（jiào）得自己冷酷无情。裁员（yuán）后，e代驾留下的是精英，但对于这些人而言，不愁找不到工作，在经（jīng）历（lì）两次裁（cái）员风波（bō）后，2016年春节刚（gāng）过，很多心凉（liáng）的人走了。
　　“我自己（jǐ）都觉得特别恶心，当时就感（gǎn）觉自己犯了巨大的错（cuò）误（wù），第二次对高管的伤（shāng）害（hài），对我们自己心（xīn）情打击，对员工情（qíng）绪伤害比较严重（chóng），裁两（liǎng）次（cì），最终打击的（de）是留下的这些员工。”
　　杨家（jiā）军回忆说，当时很多高管心情特别郁闷，还（hái）得把自己（jǐ）的（de）的刀子再重新举起来一（yī）次，大家都不敢走出（chū）办公（gōng）室（shì），那（nà）怎么办，还是（shì）得去，大（dà）家（jiā）就强忍着（zhe）泪水（shuǐ）重新来裁。Papi的出路：明星化？
对（duì）于PapiTube如何变现的（de）问题，霍泥（ní）芳介绍到，闲杂变现方式有很多，最（zuì）主要的（de）有两种，一种（zhǒng）是广（guǎng）告合作，另一种则是趣味电（diàn）商，例如美豆爱厨房就在尝试（shì）在线下教粉丝做美食等方式。或者让女明星的化妆师在papitube上通过视频和直播教（jiāo）用户怎么化妆，以（yǐ）实现会员付费（fèi）互（hù）动，甚至最后（hòu）也（yě）有可能达成（chéng）某种形式（shì）上的电商导（dǎo）购（gòu）。
PapiTube每日（rì）针对不用的粉丝受（shòu）众产出内（nèi）容，已经形成了典型的MCN机构。霍泥芳（fāng）表示，希望这30多位短视（shì）频创作者在各自的垂直（zhí）领域（yù）成为KOL，PapiTube最（zuì）终的（de）目标（biāo）是要形成（chéng）一个自（zì）媒（méi）体矩阵。手（shǒu）机形态的变化让奢侈手机开始面临新的困（kùn）难。前述卖场负责人认（rèn）为，在功能机时代（dài），一（yī）部手性能够用（yòng）很多（duō）年，因此像（xiàng）Vertu这样（yàng）的手机还是可以卖得不错，但是（shì）到了智能（néng）手机（jī）时代，一来手机更（gèng）新（xīn）换代变（biàn）得（dé）更快，二来手机（jī）出（chū）故障的可能性也高于（yú）从前，这都会影响到奢侈手（shǒu）机的销售。“同样十几万，与其（qí）买部手机还不如买块表，因为手表可以用很多年，手机可能一年就需要换新的了。”
“从往年情况看，三星W系（xì）列手机的（de）销量算不（bú）上（shàng）很高，但从其（qí）价位来看还说得过（guò）去，不过今（jīn）年的情况我个人（rén）并（bìng）不看好。”上述卖场负责人说。他认为，一来，今年（nián）中央（yāng）加大（dà）了对公款消费（fèi）的管理力度（dù），官（guān）员们也不（bú）大敢再用这（zhè）么贵的手机；同时，今年煤（méi）炭市场也不景气，煤（méi）老板的购买力大打（dǎ）折（shé）扣。
不（bú）只是（shì）三（sān）星，Vertu这样正儿（ér）八（bā）经的（de）奢侈品牌今（jīn）年也（yě）同（tóng）样困（kùn）难（nán）不小（xiǎo）。马西米利亚诺波利亚尼承认，今年全球的奢（shē）侈品市场有明显下（xià）滑，尤其（qí）是中国市（shì）场。他同（tóng）时表示，相比其他（tā）奢侈品牌，Vertu受到的（de）影响（xiǎng）并不（bú）大（dà），在中国（guó）市场的表现（xiàn）还是好（hǎo）于去年。不（bú）过（guò）他也透露，近期Vertu并没有在（zài）中（zhōng）国市场增加门店的计划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的（de）局面。
说到底，无非就是（shì）三个字，不赚钱（qián）。
为什么会这（zhè）样呢？从表面上看，中国品牌（pái）所（suǒ）掀起的一连串低价竞争是引发日企危机的导火索。能经得住打击的（de）企（qǐ）业（yè），第一条就是（shì）能接受持（chí）续（xù）的低价（jià）竞争。很多人（rén）觉得（dé）低价就是廉价，意味（wèi）着质量变差（chà）、品控变差、感想传染（rǎn）变差。但这种低价确实带动了（le）中低消费市场，其次又让高高在上的大品牌（pái）不得不应对这（zhè）种低价竞争，从而打造出（chū）更便宜（yí）且质（zhì）量（liàng）更（gèng）好的产品来。就拿（ná）小米（mǐ）手机来说（shuō），它的出现不就极（jí）大促进了安卓（zhuó）手机市场的竞争（zhēng）态（tài）势。当然产品好不好（hǎo），我们另当别论。小米的出现确实拉（lā）低了安卓（zhuó）手机的平均价格，尤其是（shì）高端（duān）手机。这（zhè）和刚刚离开腾讯时既没资（zī）源也没有资（zī）金的时候形成了巨大（dà）的（de）反差。“公司发展顺利（lì）、被大家关注到的时候，我（wǒ）们什么都想做，觉得自己什么都可以，对同伴的要求（qiú）也会更高。”郭（guō）列对腾讯科技表示。
生（shēng）于1989年的（de）郭（guō）列从华中科技大（dà）学（xué）毕（bì）业（yè）后加入到腾讯，2013年离开腾讯创业，并在2013年底的时候创办了（le）脸萌（méng）。
2014年5月5月30日，脸（liǎn）萌（méng）在ioses和androids端的下（xià）载（zǎi）量（liàng）分别为9万和4.5万，5月31日（rì）为12万和9万，6月1日为19万（wàn）和11万，6月2日为34.8万和20万（wàn），到了6月（yuè）3日下载量（liàng）已经接近100万。成绩最好的（de）时（shí）候（hòu），脸萌（méng）曾（céng）履历久占据App Store排行总（zǒng）榜（bǎng）第（dì）一名。在处罚已经起（qǐ）不到明显效果的情况下，阿里选（xuǎn）择了走法律途径。2016年12月，淘宝（bǎo）一纸诉状将刷单平台“傻推网”告上法庭，以期对刷单平（píng）台和商户起到震慑作用。
尽管各电商平（píng）台一直试图（tú）用各种（zhǒng）手段打击刷单，比如淘（táo）宝一（yī）次性（xìng）对涉嫌刷单（dān）的22万商户进（jìn）行了降权处（chù）理，但时（shí）至今日（rì），刷单（dān）现象依然屡禁（jìn）不止，甚至已经形成了产业链。
但淘宝的麻烦还（hái）不（bú）只（zhī）是刷单，假（jiǎ）货横行也是该平台多年来（lái）的顽（wán）疾，连远在大洋（yáng）彼（bǐ）岸（àn）的美国人都（dōu）坐不住了，美国贸（mào）易代表办公室在时隔（gé）五年后重新将淘宝列入黑名单。2003年（nián）3月，中国移动作出了一个令中（zhōng）国电信业界瞩（zhǔ）目的举动，国内移动（dòng）通信市场（chǎng）营销历史上首（shǒu）个客户细分品牌——“动感地带”横空出世（shì），这是中国通（tōng）信业（yè）内（nèi）首个不（bú）以业（yè）务为区分，而以客（kè）户（hù）为（wéi）导向，目标受众直指15至（zhì）25岁的（de）年轻时（shí）尚（shàng）族群（qún），以打造“年轻人的（de）通讯（xùn）自治区”为己任，倾力营造“时尚、好（hǎo）玩、探索”的品牌魅力空（kōng）间，在2009年左右，这个品牌的目标（biāo）受众（zhòng）更（gèng）是调整得年轻了3岁，锁定12-25岁（suì）的（de）年轻时尚族群，基本上涵盖了从（cóng）中学到（dào）大学毕业2、3年左（zuǒ）右的年轻族群。
在15～25岁年（nián）轻人中的（de）品牌认知度近80%，成为中国移动吸引（yǐn）年轻人群的一块金（jīn）字招牌。而在（zài）这之后（hòu）的10年间，动感地带在品牌（pái）形（xíng）象上聘请（qǐng）了周（zhōu）杰伦作为将近10年的品牌（pái）代言人，开（kāi）展年（nián）轻（qīng）人街舞大赛、歌友会等（děng）高（gāo）校学生喜（xǐ）闻乐见喜大普奔的品（pǐn）牌特（tè）权活动，动感（gǎn）地带品牌迅速成长为（wéi）成为校园通信（xìn）市场乃至于年轻（qīng）人通信市场的领导品（pǐn）牌，每年高校新增的（de）市（shì）场份额都超过80%，以至于在某（mǒu）些省（shěng）份的（de）高校迎（yíng）新海报的标题里会傲娇地写（xiě）上：“十个新同学（xué）九（jiǔ）个都在动感地带”。

动感地（dì）带（dài）的横空出世就（jiù）成为当时（shí）最成（chéng）功的（de）族群品牌之一（yī），只花了十（shí）个月用户（hù）数量就（jiù）突破1000万大关，仅仅15个月时间，中国移动（dòng）推出的动感地带就“感动”了2000万（wàn）目标人群，也就是（shì）说，平均每（měi）3秒钟就有（yǒu）一个（gè）动感地带新用户诞生。据中国移动2003年末的不（bú）完（wán）全统计，启用动感地带品牌比未启用动感地带品牌：短信流量增长超过63%，点对点短（duǎn）信（xìn）业务收入增长超（chāo）过30%，短信增（zēng）值业务收入增长超过（guò）45%。Atlassian创（chuàng）办于2002年，主（zhǔ）要从（cóng）事的业务是帮助软件开发团青海网站扶植问答 队（duì）提高工作效率。Atlassian在上市申请文件中强调，他们的产品不仅能够帮助程序开发人员更好地协作，还（hái）能将非程序开发人员同样纳入进来（lái）并提高与技术人员工作互（hù）动的（de）效率。
年年实现盈利
Atlassian旗下具体的产品目（mù）前包括团队工作计划和项目管理软件JIRA，用于团队内（nèi）容生产的软件Confluence，类（lèi）似Slack的团队间实时通（tōng）讯工（gōng）具HipChat以（yǐ）及团队（duì）开发代码共享工具Bitbucket。什么（me）是（shì）“互联网+”，什么（me）是“+互联网”，我的理解是要确认（rèn）两点：
在快速下跌的各路股票中，我（wǒ）们不难发（fā）现，互联网、高科技（jì）概（gài）念（niàn）股下跌（diē）更快（kuài）。这其实跟过去我们把互联网看（kàn）的太（tài）玄有（yǒu）关，一些（xiē）公司，把概念贴上“互联网”的（de）标签，编好故事，就（jiù）能（néng）圈到钱，市值也高（gāo）得离（lí）谱。彭博社有一项（xiàng）调查显示，中国（guó）科（kē）技（jì）股高峰时（shí）期平（píng）均静态市盈率高达220倍（bèi），这是2000年美国互联（lián）网泡沫破灭之前的巅峰水平（píng）。这样的巅峰（fēng），谁能说不是虚假繁（fán）荣（róng）呢？
今年总理在政（zhèng）府工作报（bào）告里提出“互联网+”之（zhī）后，全社（shè）会更（gèng）是言必称（chēng）互联（lián）网。的（de）确，“互（hù）联网+”给（gěi）我们带（dài）来了新（xīn）的发展（zhǎn）契（qì）机，我们都（dōu）应该积极拥抱它。但是另一方面，我们又要警惕过度神化它。我（wǒ）们（men）所说（shuō）的互联网化（huà），其实不仅仅是互联网公（gōng）司，也（yě）是各（gè）行各业、包括传统（tǒng）企业（yè）的互联网化，有的是互联网+，更多的则是+互联网。针对一款产品，用（yòng）户的需求其实有很多，并且（qiě）有（yǒu）显性的需求和隐性的需求，有刚（gāng）性的需求也（yě）有非刚性（xìng）需求，随着团（tuán）队大了，公（gōng）司病也出（chū）来了，创业过（guò）程中（zhōng）的分（fèn）心和（hé）纷争（zhēng）也多了起来，基（jī）本上（shàng）很难像一路头创业那会在聚焦用户的需求。随着无法聚（jù）焦真正的（de）用户需求（qiú），使用产品（pǐn）的（de）用户就会（huì）一点点流（liú）失。当产品失去了他存在（zài）的意（yì）义和价值（zhí）的时候，他背后的（de）团队也就没有存在的（de）必要性了。
创业失败原因9：用户需求没（méi）有聚焦
创业失败原因10：产品（pǐn）推（tuī）出（chū）时（shí）机不对高通今日还发布了（le）2015财年第三季度财（cái）报，财报显示其第三（sān）季度营收（shōu）为58亿美元，同比减少14%，环（huán）比（bǐ）减少15%；第三季度营业（yè）利润为12亿美元，同（tóng）比减少40%，环比减少8%；第（dì）三季度净（jìng）利润为12亿（yì）美元，同比减少47%，环比增长12%。
麦克拉夫林（lín）现任（rèn）帕（pà）洛（luò）艾尔托网络公司（Palo Alto Networks）董（dǒng）事长、总裁兼（jiān）首席执（zhí）行官。他在2011年8月加入该公司任总裁兼首席执行官，2012年兼任董事（shì）长。之前，他还担（dān）任过Verisign总裁兼首席执行官、领（lǐng）先互（hù）联（lián）网支付公司Signioi销售与业务发展副总（zǒng）裁（cái）、领先智能（néng）卡公司Gemplus的（de）业（yè）务（wù）发展副总裁（cái）、Caere公司（sī）总顾问等职务。他目前还在（zài）Opower担（dān）任董事。
文西奎拉现任德（dé）州太平（píng）洋集团技术媒体与电（diàn）信领域的高级顾问，为公司提供（gòng）收购和（hé）经营方面的建议。他之前担任过新闻（wén）集团旗下的福克斯网络集团董（dǒng）事长兼首（shǒu）席执行官、Hearst-Argyle Television执行副总裁兼首（shǒu）席（xí）运（yùn）营官等职务。他目（mù）前还（hái）在（zài）Univision Communications和DirecTV等多家公司担任（rèn）董事。移（yí）动互（hù）联网已经是（shì）红海一片。微信（xìn）早已不再是需要扶持的新（xīn）生事物（wù），在（zài）移动互联网的荒（huāng）蛮时代，QQ帮助微信在发展（zhǎn）初期取得了爆发性增长，但经历了（le）最初到（dào）爆发到后来的稳定增长，微信（xìn）从QQ导入关系（xì）链获得用户的增（zēng）长空间已经不大。
此时，微信（xìn）已是庞然大物（wù），而（ér）诞生于桌面（miàn）互联（lián）网时代的QQ，也在努力探索（suǒ）移动（dòng）互联网时代的（de）新（xīn）玩法。通过空间、兴（xìng）趣部（bù）落等玩法，QQ对年轻的95后依然（rán）保持着（zhe）魔力。腾讯2015年第三季度财报显示，QQ月活（huó）跃账户（hù）数达到8.60亿。同时，通（tōng）过接入一系（xì）列（liè）其他服务，微信已经（jīng）渐渐跳脱单（dān）纯的通（tōng）讯范畴。
在（zài）这五年（nián）时间里，微信（xìn）从无到（dào）有，并发（fā）展为移动（dòng）互联网时代一个无法忽视的移动应用（yòng），成为移动互联网（wǎng）世（shì）界的超猛进口。与之相对的是Talkbox产品的用户从（cóng）400万、500万跌（diē）落，到2012年仅有100万用户，米聊也成为小（xiǎo）众（zhòng）应用。据国外媒体报道，ICANN本（běn）周三公布了收到的1930个新顶级域名申请名（míng）单，地（dì）区方面，来自北（běi）美的申请为911个，欧洲为675个（gè），亚太地区为（wéi）303个，拉（lā）丁美（měi）洲和加勒比地区为24个，非洲为17个。谷歌、苹果、微软、戴尔等公司均提交了域名（míng）后缀申请（qǐng）。 
而多（duō）家中国公（gōng）司也申请了新顶级（jí）域（yù）名：搜狐公司申请.sohu，百度申请.baidu，新浪（làng）申请（qǐng）.sina，人人公司申（shēn）请.ren，京东商城（chéng）申请了.shop，奇虎360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像（xiàng）例（lì）如.shop、.yun这类通用域名，将面临（lín）多（duō）个竞（jìng）争者，企业需要通过拍（pāi）卖的（de）形式（shì）花（huā）去更多费（fèi）用来取得相关（guān）域名。 　　2010 年 9 月 9 日，我（wǒ）正（zhèng）式入职中信出版（bǎn），担任（rèn）数字出版业务的总（zǒng）经理（lǐ）。在入职（zhí）前我找到李如一，提出请他来负责数字阅读（dú）产品（pǐn）的（de）开发，他欣然答应。
　　这个三人小（xiǎo）团队做（zuò）到 2011 年 4 月的时候，基本完成（chéng）了产品的第一个可发布（bù）版本（běn）。未曾想提（tí）交苹果审核（hé）时（shí），左也不通（tōng）过（guò），右（yòu）也不通过。后来猜测，因为我们当时做（zuò）的是一个电子书城（chéng），跟 iBook 存在直接竞争关（guān）系，所以被苹果卡住（zhù）了。那怎（zěn）么办（bàn）?只好绕道，选择（zé）以应用的方式发布电子（zǐ）书的单行本。
　　很快，李如一找到（dào）了在上海的两位（wèi）工程师——五分钟的罗晟和思科（kē）的张辰——加盟这个（gè）项目。他（tā）自己（jǐ）那段时（shí）间也搬到上（shàng）海居住。 第三、时间的设置
2、流量大（dà）的地区可（kě）以重点投放但是（shì）注（zhù）意转化数据；
3、地区设置小下场限小，没（méi）有投放的意义（yì）；　　
　　借（jiè）力内容（róng）时代（dài），玩转（zhuǎn）粉丝经（jīng）济（jì），抓痛点，搞创（chuàng）新。当90西宁收集公司（sī）%的媒体平台以生产图文信息为主（zhǔ）时，各（gè）类图（tú）文类的信息让（ràng）用户渐渐产生“免疫”。于是（shì），短视频的（de）出现打破了用户的审（shěn）美疲（pí）劳（láo）。所（suǒ）以，当企业营（yíng）销还（hái）受限于传（chuán）统思维，固步自封时，尽可能（néng）去尝试（shì）全（quán）新的营销表现形式。
 此次联合检查前，国家网（wǎng）信办分别对映客、YY、斗鱼、KK等网络直（zhí）播平台（tái）进行（háng）了（le）检查，对（duì）于发（fā）现的（de）问题责令网站整改，督促企业加强自（zì）律。
针对（duì）检查组开出的“处方”，YY、花椒、映客、斗鱼等主要（yào）网络直播平台（tái）连（lián）日来封禁（jìn）违（wéi）规主播账号3万多个，关闭直播间将近9万间，删除有害评论弹幕近5000万（wàn）条。多家网络直（zhí）播平台负责人表示，当前（qián）网络直（zhí）播（bō）乱（luàn）象频出，只有依法依规加强监管才（cái）能推动网络直播行业不断走向规范，这不（bú）仅（jǐn）切合社会各界（jiè）的共同愿（yuàn）望，也符合（hé）企业发（fā）展的长远（yuǎn）利益（yì），决（jué）不能让“一颗（kē）老鼠屎坏了一锅汤（tāng）”。
检查（chá）组指出，促进网（wǎng）络空间豁（huō）亮清（qīng）明（míng）、为青少年健康成长（zhǎng）营（yíng）造良好（hǎo）环境是主管部门治理（lǐ）直播（bō）服务乱（luàn）象的出发点（diǎn），各直播平台要（yào）认真落实（shí）主体责任，针对（duì）存在的问题立即进行整改，举一（yī）反三自查自纠，加强资质管理，完（wán）善（shàn）实名注（zhù）册、强化群（qún）众举（jǔ）报（bào）等工作环节，配（pèi）备与服（fú）务规（guī）模适应（yīng）的内容审核（hé）团队等（děng）。各平台如整改不到位，有（yǒu）关部门将（jiāng）依法（fǎ）依规采（cǎi）取暂停（tíng）服务乃至永久关闭（bì）平（píng）台等措（cuò）施。专车服（fú）务另一个必须解（jiě）决的（de）问题是（shì）亏损，没有任何一个正常的商业模式可（kě）以躺（tǎng）在（zài）创新光环背后却经（jīng）历着无休止的（de）亏损，在腾讯和阿里这样的战略投资人退位之后，滴滴快的将不得不认（rèn）真考虑赢利问题，他们过往那（nà）种创（chuàng）造大（dà）规模现金流（liú）却不断失血（xuè）的模（mó）式已到末路。
以较早（zǎo）进入专车服务的易到用车为例，除了（le）短时间失败的运营打（dǎ）车小秘之外，它一直聚焦于更为赚钱的（de）专车业（yè）务，但（dàn）仍然承受了长时（shí）间的亏损，且（qiě）看不到任何扭转（zhuǎn）的迹象。在整个2013年，易到用车平均每（měi）月的亏损（sǔn）都在200万（wàn）元（yuán）以上，12月单月亏损甚至（zhì）突破了1000万，全年的亏（kuī）损合计达到（dào）5800多万，2014年（nián）平均（jun1）每月（yuè）的亏损（sǔn）更（gèng）是（shì）上升到了（le）1000万元以上，原因主要是（shì）服务成本过（guò）高和无节制（zhì）的广告投放，按照任何正常的（de）商业理论（lùn），这样的公司（sī）都很难（nán）维（wéi）持（chí）了。
如何实现（xiàn）赢利对专车公司是一个重要课题（tí），特别是当公司面临IPO的关键时刻，滴滴快的在合并之（zhī）后逐步（bù）剥离打车业务（wù）以寻（xún）求止血是可以断言的，原来依托百度专车提供入口的易到用（yòng）车则会因为百度投资（zī）Uber存在运营风险，特（tè）别是被动充当了滴滴向快的施压的工具后，至于AA租车这样的公司，由于规模太小暂时还（hái）没有讨论的价值。　　应用号（hào）推出的确“恰逢其时”
　　作为（wéi）一名HTML5领（lǐng）域的创业老（lǎo）兵，也作（zuò）为（wéi）曾（céng）经的（de）HTML5国际标（biāo）准的制定者之一， 我本该激动万分，但（dàn）是当我（wǒ）看完微信（xìn）应用号的介绍之后，我却对“微信（xìn）OS”的未来持保留态度。
　　日前（qián），微信发布了大家期待已久的应用（yòng）号(正式名称：小程序)的内测（cè），马上（shàng）朋友圈就被刷屏（píng）了，一时间新闻稿铺天（tiān）盖地，HTML5开发社区欢呼雀跃。大家都认为移动互联网迎来了一个新的“微信（xìn）操（cāo）作系（xì）统(OS)”时（shí）代，HTML5 Web App的春天来了。由（yóu）于（yú）对公司诸多政策（cè）感到（dào）不满，打车公（gōng）司Uber的司（sī）机在（zài）多个城（chéng）市（shì）发动抗议（yì）活动。在某（mǒu）些地区（qū），Uber司机正在公司办公室外面抗议（yì）。而（ér）在纽约等城市，他们却关闭Uber提供给他们的手（shǒu）机（jī），拒（jù）绝接受乘客打车服务请（qǐng）求。那（nà）么为何Uber司机要举行（háng）抗议（yì）呢？他们为何不退出（chū）Uber，加入Lyft或Gett等打车公司（sī）呢？
司（sī）机付出（chū）太多（duō）难以退出
非营利组织“加（jiā）州应用司机（jī）协会”（CADA）主席（xí）、Uber司（sī）机约（yuē）瑟夫桑德瓦尔（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由很多。”CADA与南加州（zhōu）工会Teamsters Local 986、纽约Uber司机网络等在社交媒体（tǐ）上兴起代表Uber司机的（de）组（zǔ）织一起，正组织Uber司机进行大规模抗议活动。
　　我把产品（pǐn）经理分为7级（jí）：
　　主动挖（wā）掘与项目管理;
　　需求细化与研发跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.shandong.zzh5.guyuan.jian.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值：约190亿美元（yuán）
作（zuò）为一家科技外包公（gōng）司，高知特公（gōng）司最近表现非常出色，增长幅（fú）度（dù）已经超过竞争对手印孚瑟（sè）斯（sī）和威普罗。　　我提倡首（shǒu）先（xiān）关注收入，然（rán）后才是融资（zī）。在过去两三年的时间里（lǐ），我们一直保持赤（chì）手发迹（jì），虽然很（hěn）难，但也正是在这（zhè）种情（qíng）况下才能够迫使我们（men）：
　　首（shǒu）先（xiān）关注收入，其次是融（róng）资
　　分享（xiǎng）者： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的（de） CEO事实（shí）上，关于苹果创新乏力的问题在国内（nèi）似乎已（yǐ）经成（chéng）为“共识（shí）”，那么苹果（guǒ）究竟有（yǒu）没有失去创新精神呢？我们相信，目前任（rèn）何外界的评判都还是“臆测”，一切只有苹果自己（jǐ）知道。如果苹（píng）果想要法反驳外界（jiè）的“臆测（cè）”，只有拿出（chū）真正优秀的产（chǎn）品才行（háng）。
在谈（tán）及贾跃亭（tíng）称苹果（guǒ）的产品（pǐn）设计（jì）同样“过时（shí）”的（de）时候（hòu），外媒BGR主要以（yǐ）iphoness SE为例（lì），因为在iphoness SE发布（bù）的时候，贾曾（céng）通过微博公开表达对这款产品（pǐn）的抨击。外媒表（biǎo）示，虽然质疑（yí）苹果的创新优势并无可厚非，但拿iphoness SE来（lái）说（shuō）事（shì）可就说不过去（qù）了。他（tā）们认为，苹果推出（chū）iphoness SE是一个战略举措，目的（de）是填补苹果（guǒ）产（chǎn）品线中的缺（quē）失（shī）。也就是，这不是苹果用来向世界展示其（qí）最先进移着（zhe）手（shǒu）艺的好时机。因此盲目抨击其（qí）技术（shù）水平低，就“简直是笑（xiào）话。”
此外，BGR也对（duì）贾（jiǎ）跃亭抨击评估生态（tài）封、缺（quē）乏互联（lián）网思维的问题进行反（fǎn）驳，认为这非（fēi）常可笑。于是我立刻（kè）给该公司（sī）的首席执行官打了电话，然而他回复说，“没问题，我们有（yǒu）六（liù）个月时间，我（wǒ）会在资金耗尽之前募集到足够的资（zī）金，而且我们（men）还有很多潜在客（kè）户的合约（yuē）。”
不，你没有。
如果（guǒ）你口（kǒu）袋里的（de）资金（jīn）仅够支持公司六个月时（shí）间（jiān）的运营，那么此时你基（jī）本上就站在了悬崖边上（shàng）。即便你（nǐ）有一个不错的公司，自始至终也要（yào）牢记一点，那就是至少要提前六个月时间募集资金（jīn）！　　2009 年中，陈（chén）昊芝突然提（tí）出（chū），译言的发展速度（dù）太慢，要求（qiú）改变经营思（sī）路和（hé）方式。我当时很意（yì）外——离二月份的（de）股东（dōng）会（huì）过去（qù）才不到半年，股东会定（dìng）下的方案我也在努力执（zhí）行（háng），而且（qiě）译言各方面看都在往上走（zǒu）。我之前一（yī）直很尊重和信任陈昊芝（zhī），像跟（gēn）投资人接触这样的事情都（dōu）交给他。这次他突然发难，我跟（gēn）他产生了比较（jiào）大的争执。但更让（ràng）我意外（wài）的是，张雷和赵（zhào）恺都支持陈昊芝。
　　2009 年 11 月中，我们跟（gēn）《卫报》的第一个合约期满。陈昊芝代表公司跟《卫报》谈（tán）判（pàn）续约，未能（néng）达成（chéng），具体（tǐ）原因（yīn）我（wǒ）并不完全（quán）清楚（chǔ）。我（wǒ）和《卫报》中文项目的三（sān）个编辑处在了（le） “失业（yè）” 状态。由于我跟陈昊（hào）芝的紧张关系没有任何缓解，公（gōng）司的其他业务我也被完全排（pái）斥在外，于是（shì）我给股东们写了（le）一封邮件，表（biǎo）示要离开（kāi）公（gōng）司。股东们做了一些挽（wǎn）留;但我当时（shí）认定，出走是唯一的选项。就这样，我跟（gēn）《卫报》中文的三个编辑（jí）离开公司，创办了东西网。虽然选择（zé）了出走，但在（zài）很（hěn）长（zhǎng）一段时间里我的（de）情绪都非常低落和郁闷。
　　国内（nèi）的其他小（xiǎo）股东试图调和。陈昊芝（zhī）便提出了将公司业务一（yī）分两半，他带着商务另立公司，剩（shèng）下的社区业务则（zé）留给我。我一（yī）是（shì）觉得译言不能分家，就像当时一个（gè）股东（dōng）说的（de），一只小蚂蚁还（hái）要剁（duò）成两半，各（gè）自挣扎;另一方面，当时也有些赌气。于是我跟股东们提出，那就让陈昊芝来（lái）做译（yì）言的总经理（lǐ）吧，我分管社区和外媒业（yè）务就好（hǎo）。后来的实（shí）际情况是，我辞去译（yì）言总经理后，能做的事情只剩下《卫报》中文。那段时间天天跟《卫（wèi）报》中（zhōng）文团队做（zuò）选题，给译文挑错，跟译者沟通（tōng），倒（dǎo）也（yě）没闲（xián）着。
“江民从（cóng）去年（nián）年底开始在做（zuò）一些改革，中间触及到一些人（rén）的利益，他们在网（wǎng）上胡说（shuō）八道。”今日（rì）晚间（jiān），王营对于网（wǎng）上的传闻（wén）如此回应道（dào）。他表示，公司解（jiě）除何闯华（huá）都是（shì）按照正规程序来办理。
不过，近几年一直低调的江民已然发生了很大的变化。新浪科技从付（fù）闯华（huá）和另外一位（wèi）江民（mín）前员（yuán）工Y处（chù）了解（jiě）到，截至今年3月，江民公司已有多位副总裁级别高管离职，其中（zhōng）多（duō）数是江（jiāng）民创立之（zhī）初辅（fǔ）佐王江民的元老级别人物。据（jù）前员（yuán）工Y介绍（shào），江民2012年（nián）初大约有（yǒu）100多位员工，而（ér）如今只（zhī）剩（shèng）60人左（zuǒ）右。　　要占用用户时间，社交（jiāo）是更好的方式，用（yòng）户也更容易产生情感依赖，而（ér）情（qíng）感依赖不是那么（me）容易被剥夺，社交产（chǎn）品发（fā）展到后来其实与（yǔ）用户形成了一个整体，谁也离（lí）不开谁。而（ér）与社交搭边意（yì）味着更容易（yì）形成规模成本递减效应（yīng），用户会持续用你（nǐ）的产（chǎn）品（pǐn），愿（yuàn）意买会（huì）员、买道具积累信（xìn）用（yòng）分（fèn）、来满足（zú）他们的（de）寂寞（mò）和虚荣心（xīn）。而社交封闭体系会抵触外界同类（lèi）竞争产品的干扰来破除这种用户（hù）习惯（guàn）与对体（tǐ）系内部（bù）生态的依赖。它会带动封（fēng）闭体系（xì）内的一种潮流，让大部分用户的行为、步（bù）调、习惯趋于一（yī）致（zhì），并最终离（lí）不开它（tā）。所以与社交关联的平台（tái），在用户群生态与商业模式上都将具备（bèi）一定的稳固（gù）性（xìng）。
　　但要（yào）通过一（yī）个（gè）新的社交圈子让用户（hù）滚雪球（qiú）般扩展的难度也可（kě）想而知，因为新的社交圈（quān）子意味（wèi）着需要（yào）给予人们新的（de）社交希望，因为人们挤入另（lìng）一（yī）个圈子的初衷是希望打破当前的社交困（kùn）境，在另一个平台找到（dào）新（xīn）的存在感（gǎn），也意味着新的社（shè）交平台给了现（xiàn）实（shí）中或虚拟中社（shè）交（jiāo）无力感的（de）人群一（yī）种新的希望与想象空间。
　　再次是确保可维持的竞争优（yōu）势（shì）以及加（jiā）大用户对产品的打开频次，培育更多的商业（yè）模式与业务（wù）增长点。这一（yī）点（diǎn），归根（gēn）结底是互联网下半场（chǎng）规（guī）模化增长的人口红利已经见底，获取新的用户以及用（yòng）户使用时（shí）长（zhǎng）的难度（dù）大（dà）大增加，如何（hé）在恒定（dìng）的碎（suì）片化时间里（lǐ）抢占用户（hù）使用（yòng）频次和时长是当下（xià）的（de）互联网模式与巨头都在思考的方向（xiàng），争（zhēng）夺用户时间已经成为巨头对决（jué）的重（chóng）要（yào）一环。因为（wéi）用户的持续频繁打开（kāi）与停留时间，是互联网商业模式（shì）与广告客户（hù）、投资人所看重（chóng）的重（chóng）要价（jià）值来（lái）源。除（chú）了（le）这两家之外，华为荣（róng）耀、罗永浩的锤子科技，以及从来都是和小米打得（dé）难舍难分（fèn）的魅族等厂（chǎng）商，都会加入到（dào）2014年这（zhè）场热（rè）闹的混战中来，但（dàn）他们都用一（yī）个共同的目标（biāo）——围剿（jiǎo）正在迅速膨（péng）胀的小米公司。为什么说是围剿？因为接下来（lái），它们将为小（xiǎo）米带来一些共性的负面影响。
这些手机厂商将要怎么办？学习小米。
所以（yǐ）我（wǒ）们看到，OPPO和金立（lì）率先站了出来——曾经在OPPO做出蓝光DVD的（de）刘（liú）作（zuò）虎选（xuǎn）择离职创立（lì）“一加（jiā）科技”（OnePlus），金立则成为独立品牌IUNI的投资方，并为其提（tí）供包括（kuò）元器件和生产等方面（miàn）的产业链支持。这些“新品牌”的目标十（shí）分明确——完全在品牌形象上脱离（lí）与OPPO或是金立（lì）的关联，学习小米的（de）模式，建立一（yī）个以社会网络渠道为主要模式（shì）的硬（yìng）件加互联（lián）网生态（tài）圈。　　① 做最便宜的（de）书店，天天打（dǎ）折
　　由于少了中间商抽成剥削，亚马逊几乎做到（dào）了世界上折扣力度最大（dà）的（de）折（shé）扣者，对高（gāo）达30西宁网页设计万种以（yǐ）上的书目进（jìn）行（háng）购买折（shé）扣优惠（huì）。
　　为了（le）和传统书（shū）店的巨头竞（jìng）争，贝索斯结（jié）合亚马逊（xùn）网上商城的优势，找到了属于自己（jǐ）的销售方法（fǎ）：对此，简勤建（jiàn）议一是（shì）要加大农（nóng）村宽带建（jiàn）设力度（dù）。2004年以来，在工信（xìn）部的统一部署下，中国（guó）移（yí）动（dòng）等（děng）运营商开展了村村（cūn）通电话工程。仅在四川，中国（guó）移动就累计投入超100亿元，为（wéi）10962个偏远行政村、16349个偏远自（zì）然村新开（kāi）通移（yí）动电话，并开展了（le）1096个行政（zhèng）村通（tōng）宽带试点（diǎn）工作。但（dàn）是，随着时代的进步，农村的（de）信息化需求已（yǐ）经从打电话（huà）转变为（wéi）上（shàng）网。相对光网城市、无线城市的（de）快速推进，农村（cūn）互联网基础设施建设还相当（dāng）落后，城乡差异显著。下一步（bù），应（yīng）当建设大带宽、广覆盖（gài）的农村无线宽（kuān）带网，提升农村（cūn）地区信息服（fú）务水（shuǐ）平。
农村应建广覆盖的无（wú）线宽带网（wǎng）
另（lìng）外（wài），他建议（yì）加强远程教学（xué）。据悉，近年来，许多国（guó）际国内著名高（gāo）等院校（xiào）将（jiāng）课程上网（wǎng），免费提供给互联（lián）网（wǎng）使用者观看，成为（wéi）了互联网知（zhī）识界的一阵新（xīn）风（fēng）。借鉴这种模式，可（kě）应由国家教育主管（guǎn）部门牵头（tóu），借鉴网络公开课的模（mó）式，集中名校名师资源，搭建（jiàn）集中、跨校、跨区域的知识共享平台，为农村学校（xiào）远程教学（xué）服务等（děng）服务。据（jù）了解，下（xià）一代（dài）Realplayer将在今年七八月份在美国发布，而在中国尚无时间表。
“它不是（shì）一款播放器，将（jiāng）是一个视频社（shè）区，用户可以跨平台播放、分享音视（shì）频以及图片内（nèi）容。”Stanley介绍，下一代Realplaye的内容来源由视频内容提供（gòng）方提供（gòng），不过这并不是重点，这款产品主要是针对个（gè）人电脑里的视频（pín），用户可以用各种方式分享给好（hǎo）友（yǒu），也可以分享到社交（jiāo）网站。
Stanley 称，从（cóng）市（shì）场的（de）角（jiǎo）度看，在中国Realnetworks有两个不做，一（yī）是不做播放器（qì），因为做（zuò）不过，也没法做P2P服务，二是不会以（yǐ）内容作为主打，不会做视频（pín）网站。同时Realnetworks将对RMVB编码器（qì）进行改进，把它做成“比得上（shàng）H.265格式（shì）的编码”。
▼图七 2014年~2105年3月话（huà）音、西宁的收集公司非话音、移动数据及互联网（wǎng）收入（rù）占比情况
固定数（shù）据（jù）业务收入保持稳定增长，移动数（shù）据业（yè）务收入（rù）占比（bǐ）超过四分之一。1月~3月（yuè），三家（jiā）基础电信（xìn）企业固定数据及互（hù）联网业务收入实现389.6亿元，按可比口径测（cè）算同比增（zēng）长5.3%，比1月~2月增（zēng）速提高0.3个百分点（diǎn），在电信（xìn）业务（wù）收入（rù）中占比达到14.1%。移动数据及互联网业务收入实现701亿元，按可（kě）比口径（jìng）测算同比（bǐ）增长41.7%，比1月~2月（yuè）增（zēng）速（sù）提高0.9个百（bǎi）分点，与移动（dòng）互（hù）联网流（liú）量（liàng）增速87.9%相差46.2个百（bǎi）分（fèn）点。在电信（xìn）业务（wù）收入（rù）中占比（bǐ）突破四分之一，达（dá）25.3%，比（bǐ）上年同（tóng）期提高5.4个百分点，拉动电信业务收入增长7.7个百分点。方向（xiàng）三：看准（zhǔn）了再投资
不（bú）少业界人士认为，如果微（wēi）软在新兴技术（shù）趋势上花费更大努（nǔ）力（lì），而（ér）不（bú）是一门心思地（dì）专注于其（qí）利润丰厚的Windows软件业务，该公司（sī）可（kě）能在搜索市场和在线广告业务（wù）或社交服务上已占据主导地位，在线音（yīn）乐和主流（liú）媒（méi）体市场同样如此（cǐ）。
专家评价，鲍尔（ěr）默执掌微软时（shí）期，其（qí）在收购方面也（yě）是喜忧参半：收（shōu）购Skype把握住了移动互联网潮流，但85亿（yì）美元的代价仍然太高。在2008年时，鲍尔默（mò）也（yě）未能（néng）将雅虎收入囊中，导（dǎo）致自己在移动互联网道路（lù）上越落越远。　　那么，创（chuàng）业者在创业（yè）期间（jiān）该不该追求自（zì）己的爱情?或者，如（rú）何协调创（chuàng）业与女朋友的关（guān）系?
　　坦诚讲，创业者在创业（yè）的过程当中（zhōng）追（zhuī）求爱情无（wú）可厚非，而且GPLP君建议（yì）创业者在创业（yè）期间考虑（lǜ）感情问题，最（zuì）起码（mǎ）解决了心灵孤（gū）单与寂寞的问题（tí），正如扎克伯格，人家可是（shì）爱情（qíng）与事情两不误。如果创业成功，那么则属于爱情与事业双丰收，如果不成功，咱起码还有爱情做（zuò）慰（wèi）藉，这（zhè）次失败了，下（xià）次再来（lái），生活还是要继续（xù）。
　　于是乎，创业者的女（nǚ）朋友表（biǎo）示很冤，也纷纷来跟GPLP君诉苦。另外，上市（shì）游戏（xì）公司（sī）的毛（máo）利率可观。除（chú）了上述吉（jí）比特，天润数娱去年销售（shòu）毛利（lì）率93.03%、电魂网（wǎng）络92.81%，巨（jù）人网络也高达（dá）85.70%；恺英网络、三（sān）七互（hù）娱、完（wán）美世界的销售毛利率同样超（chāo）过60%。
网（wǎng）络游戏（xì）按照游戏终端不同（tóng）主要（yào）分为三类（lèi）：客户端（端（duān）游）、网页游戏（页游）以及移动端游戏（手游）。2016年这一市场（chǎng）规模1656亿（yì），同比增长17.7%；其中手游市场规模819亿（yì），首次超过端游（yóu）的（de）583亿（yì）成为第一大细分市场（chǎng）。这在很（hěn）多公司年报中得以体现。
去年，三（sān）七互（hù）娱净利润（rùn）翻倍，就与手游业绩爆发有关（guān），公司页转手（shǒu）实（shí）力得到（dào）证实。游族网（wǎng）络去年手（shǒu）游（yóu）业务收（shōu）入12.82亿元，同比增长77.87%，占（zhàn）比50.65%也大幅提高；其海外（wài）收入（rù）首次超过国内收入，因为手（shǒu）游《狂暴之（zhī）翼》、《少年三国志（zhì）》以及（jí）页游《女神联盟2》大受玩家欢迎，《狂暴之翼》　目前（qián）已是海外市场收入（rù）最高的ARPG游戏。公司（sī）称（chēng），将坚（jiān）定不移地进行（háng）全球化发（fā）展（zhǎn），去年全资（zī）收购欧洲老牌（pái）游戏商Bigpoint，有（yǒu）助于拓展欧美市场。客户（hù）习惯变了，银行也（yě）得（dé）变
新（xīn）浪网今（jīn）年对19家手机银行进行（háng）了（le）全面测评，发现各手机银行的服务与（yǔ）功能虽较以往有所提升，但（dàn）仍普遍存（cún）在（zài）不足，其中（zhōng）“用户体验细（xì）节待完善、转（zhuǎn）账步（bù）骤太繁琐、频繁登录、闪退时有发生”等问题突出。
记（jì）者登录苹果（guǒ）手机软件下载（zǎi）商店（diàn），随机查看了几家（jiā）手机（jī）银行软（ruǎn）件的用（yòng）户评（píng）价，发现登（dēng）录困难、闪退、手（shǒu）机号无法绑定、收不（bú）到短信（xìn）验证（zhèng）码等成为用户吐（tǔ）槽的焦（jiāo）点。有用户对农业银行的（de）“农行掌上银行”软件评价：“开卡要买（mǎi）K令，25元，掌上银行必须签约短信通（tōng）知（zhī），每月2元，太不人（rén）性化（huà），到（dào）处要钱收费。”还有（yǒu）用（yòng）户对北京银（yín）行（háng）的“京彩生活”软件评价：“更新之后就打不开了，卸载重装也不管用，想看看账户里（lǐ）有若干几何几许（xǔ）几多（duō）钱都不行，想转账也不行（háng），要不是工资（zī）卡在北京银行，早就注销了。”该研（yán）究发现，有61%的被告都曾被一家PAE企业起诉过。而那些创业公（gōng）司更是成为（wéi）了攻击目（mù）标，有超（chāo）过20%缺（quē）少资金（jīn）支持（chí）的企业都曾遭遇过专利侵权起诉。

研究报告称，大多数专利诉讼战（zhàn）都不公（gōng）开审理。大部分案件都是（shì）在公诉阶段（duàn）通（tōng）过（guò）保密协议和解。其中（zhōng）原因之一可能就是大多数案子的打官司成本要（yào）高（gāo）于和（hé）解获得的赔偿金额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp